Как сработаться с начальником моложе вас
Раньше большинство карьер были последовательными. Молодые сотрудники учились у опытных и постепенно поднимались по служебной лестнице. Теперь любого из нас за карьерным поворотом может ждать «слишком молодой» начальник. Рассказываем, как обернуть ситуацию себе на руку.
Как справиться с внутренним протестом
Для начала не лукавьте и не обманывайте себя: беби-начальник может быть хоть суперменом — протест всё равно возникнет. Нормально чувствовать обиду и возмущение по поводу того, что кто-то «молодой да ранний» вас обошел, ведь на другой чаше весов ваша профессиональная самооценка.
Смиритесь — не всё в жизни происходит «по нашему хотению».
Не сравнивайте свой карьерный путь и путь начальника.
Откажитесь от мышления стереотипами — не всегда за возрастом стоит мудрость, не все «молодые» глупы и наивны.
Не позволяйте себе ставить под сомнение собственный профессионализм.
Осознайте, что не вы одни испытываете неловкость.
Человек, который «проиграл» специалисту младше себя по возрасту, прав: у него больше опыта, выше компетенции, а сложности, которые он преодолел, будут полезны работодателю. Но он забывает о других, неочевидных, факторах. Например, у работодателя совпали принципы и цели с молодым кандидатом или тот продемонстрировал узкий опыт, полезный для достижения ближайших целей руководства. Речь может быть о соответствии корпоративной культуре. Первое, что нужно сделать «проигравшему» сотруднику, — разобраться в причинах такого выбора. Если вы увидите, что молодой конкурент обошел вас совершенно объективно, то обиды и возмущения не будет — ведь дело не в вас.
Анна Рудакова, карьерный стратег, руководитель департамента трудоустройства «Университета карьерного роста», член и спикер Ассоциации карьерных консультантов России
Если самостоятельно справиться с обидой не получается, поможет разговор с психологом. Вы проработаете возрастные стереотипы, восстановите самооценку, разберетесь в негативных чувствах по отношению к молодому начальнику и сможете двигаться дальше.
Иногда приход молодого начальника подстегивает сотрудника к поиску новой, более ответственной и высокооплачиваемой работы, даже избавляет от синдрома самозванца («этот юнец смог — и я готов суметь»). Главное — не рубить с плеча, дать себе время обдумать риски и дальнейшие шаги.
Как не стоит себя вести с молодым начальником
Первые месяц-два вас ждет «притирка», и в этот период важно не поставить под удар будущее в компании, свою репутацию адекватного человека и надежного сотрудника.
- Не учите молодого начальника жить.
- Не доказывайте, что вы умнее и опытнее.
- Не ищите возможность подловить его на плохом.
- Не ворчите (хотя бы при нем и при свидетелях).
- Не критикуйте — без аргументов и альтернативных решений.
- Не интригуйте, не становитесь неформальным лидером и не отбирайте «власть».
- Не пытайтесь втереться в доверие и «понравиться».
Какие плюсы при желании можно найти в ситуации
Когда с нами случается неприятное, мы словно попадаем в туннель: перестаем видеть что-то за пределами своей обиды. Но положительные стороны в этой ситуации есть! Например:
- вы научитесь новому (это неизбежно!);
- вы получите стимул к переменам (которые порой необходимы!);
- вы посмотрите на себя свежим взглядом;
- вы осознаете собственную экспертизу и профессиональную ценность.
Молодой руководитель будет настроен на то, чтобы всеми возможными способами замотивировать вас на работу, обрести уважение в ваших глазах и доказать, что вы идете к единой цели. Вопреки опасениям, в большинстве случаев молодые руководители стремятся подружиться со зрелыми сотрудниками и перенять опыт. Вы будете чувствовать себя не просто экспертом и специалистом, но получите шанс стать наставником, ментором.
Анна Рудакова
Как сработаться с молодым начальником
Проговорите ситуацию
Разница в пять — семь лет не делает погоды, особенно если вы хорошо выглядите для своего возраста. Вас будут воспринимать как ровесника (и требовать с вас соответственно). Точка. Если же разница в возрасте с начальником действительно бросается в глаза, найдите возможность без свидетелей озвучить ему свои мысли. Скажите: «Мне эта ситуация кажется необычной и непривычной, наверное, вам тоже. Давайте решим, как извлечь из нее максимум пользы» или «Я привык работать иначе, но готов подстроиться под ваш стиль руководства».
Забудьте про возраст. Вы общаетесь языком компетенций, и только это важно. При таком подходе ваши диалоги будут экспертными, продуктивными для компании и помогут достигать намеченных руководителем результатов.
Анна Рудакова
Присмотритесь к начальнику и найдите поводы для уважения
Работать под руководством человека, которым вы восхищаетесь, проще. Высокая должность спустя пару лет после вуза, конечно, не повод петь дифирамбы, а вот готовность к риску, нестандартность мышления, умение мастерски проводить сложные переговоры — веская причина уважительно кивнуть. И, кстати, шанс для сотрудника учиться «безопасно», в процессе наблюдения и уместного повторения.
Попытайтесь найти общее и то, за что вы начнете уважать молодого начальника, то, чему он вас может научить. Вам важно выработать партнерскую позицию и в этой партнерской позиции найти для себя преимущества.
Анна Рудакова
Будьте полезны и помогите понять негласные правила в компании
Ваш опыт — это ваш козырь. Например, вы сможете вовремя предупредить руководителя о том, какие из подходов к работе (в отношении партнеров, клиентов) не сработали. Опираясь на ваши подсказки, молодой начальник найдет другие, более удачные решения.
Выстройте работу с командой так, чтобы ваш руководитель не чувствовал себя менее экспертным, чем вы. Постарайтесь в диалоге с ним не быть учителем, воспитателем, критиком.
Анна Рудакова
Источник : prosto.rabota.ru
