Что дает корпоративное волонтерство?

Корпоративное волонтерство стало неотъемлемой частью жизни современной корпорации. Среди 203 компаний, входящих в мировой список Fortune-500, в 2008 году 92% имели программы корпоративного добровольчества, а среди небольшого количества тех, у кого таких программ не было, 90% были намерены их разрабатывать.

Что же дает сотрудникам корпорации добровольчество? Так, по мнению Центра поддержки корпоративного добро­вольчества Миннесоты (США), корпоративное добровольче­ство дает следующие преимущества:

а. Денежный дар как рычаг — эффект от благотворитель­ного денежного вклада компании многократно усили­вается, если к нему прикладываются талант, усилия, жертва свободного времени сотрудников корпорации.

б. Рекрутинг сотрудников — добровольчество может при­влечь к работе в компании тех сотрудников, которые действительно разделяют ее ценности и могут расска­зать о компании больше, чем иное рекрутинговое агент­ство.

в. Стабильные обязательства — корпорация может выпол­нить свои обязательства перед обществом, реализовать свою социальную ответственность даже в ситуации эко­номического кризиса, когда затруднена материальная благотворительность.

г. Групповая работа — добровольчество позволяет про­должать сплочение членов корпорации вне пределов их рабочих мест, поддерживать групповую сплоченность и корпоративный дух.

д. Лидерство — добровольчество формирует ответственное отношение и лидерские качества.

е. Новые способности — сотрудники приобретают новые навыки, необходимые для их карьеры.

Также следует отметить такие преимущества, как:

а. Укрепление имиджа корпорации — успешно, эффек­тивно реализованные социальные проекты способствуют укреплению имиджа корпорации и ее отдельных участ­ников.

б. Развитие корпоративной культуры, корпоративной сплоченности — организация добровольческой деятель­ности членов корпорации способствует укреплению и развитию корпоративной культуры, сплачивает членов корпорации в совместной деятельности по достижению социально-значимых целей помощи и поддержки нужда­ющихся членов общества.

в. Разнообразие видов социальной деятельности органи­зации свободного времени — добровольческая деятель­ность для членов корпорации должна носить характер личной вовлеченности, предполагать те формы органи­зации деятельности свободного времени, которые при­влекательны для самих добровольцев, позволяют им реализовать собственные интересы и склонности.

г. Создание новых социальных связей, способствующих развитию среды, благоприятной бизнесу — участие в реализации социальных проектов позволяет корпо­рации расширять свои социальные связи, приобретатьзначимых социальных партнеров, формировать благо­приятную для реализации бизнеса среду.

Ассоциация добровольческих организаций Канады пред­ложила основные ценности, которые формируются в корпора­тивном добровольчестве: навыки, моральный дух, мотивация, лояльность.

Что дает корпоративное добровольчество членам корпорации?

а. Личностный рост и развитие, реализация личност­ного потенциала. Участие в добровольческих програм­мах позволяет людям реализовать свой личностный потенциал, дополнить профессиональную деятельность возможностью реализации непрофессиональных, акту­альных, социальных интересов и потребностей. Добро­вольческое служение наполняет жизнь добровольца подлинными ценностями, позволяет выстроить приори­теты личностного роста и развития, формирует лучшее понимание базовых нужд и потребностей современного человека.

б. Реализация социальной ответственности. Как для кор­порации в целом, так и для отдельных ее членов добро­вольчество является зримым проявлением социальной ответственности, значимым условием реализации своей миссии.

в. Активное социальное и гражданское участие. Добро­вольчество является значимым каналом вовлечения кор­порации в активное гражданское и социальное участие, имеющее характер конструктивных социальных преоб­разований, дополняющих усилия иных участников соци­альной деятельности.

Источник: hr-portal.ru