Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

HR-советы

Экономика рекрутмента

Article Thumbnail

Пережив тяжелый 2009 г., изменивший положение большинства компаний практически во всех отраслях бизнеса, лидеры рынка HR-услуг решили объединить усилия, чтобы понять реальную картину, сложившуюся на рынке. Компания «Агентство Контакт» при поддержке группы компаний — лидеров рынка HR-услуг — Antal Russia, Consort Group, Cornerstone, Morgan Hunt и «Империя Кадров» — провела исследование «Экономика рекрутмента». Цель исследования — подготовка сводного отчета, отражающего основные тенденции и перспективы кадрового рынка в посткризисный период. Провайдером исследования выступила Ассоциация менеджеров России.

Синдикативное исследование было проведено методом телефонного и онлайн-интервью. Всего было опрошено 81 кадровое агентство, оказывающее услуги по поиску и подбору персонала. Респондентами выступили генеральные директора и владельцы компаний (65%), а также директора по развитию, PR-менеджеры и другие сотрудники (35%). Полученная от агентств информация представлена в исследовании в обобщенном виде.

Цель исследования:

Определить основные тенденции и перспективы кадрового рынка в посткризисный период.

Задачи:

— оценить состояние рынка рекрутмента в посткризисный период;

— предоставить участникам рынка сводный отчет, показывающий экономику поиска и подбора персонала на московском рынке.

Объект исследования:

Кадровые агентства, оказывающие услуги по поиску и подбору персонала.

Респонденты:

— владельцы/генеральные директора (65%);

— директора по развитию/PR-менеджеры и др. (35%).

Выборка:

Всего кадровых агентств — 194;

Количество принявших участие — 81.

География исследования:

Москва.

Сроки проведения исследования:

1 — 27 марта 2010 г.

Методы исследования:

— телефонное интервью;

— online-интервью.

Предмет исследования:

Принципы работы кадровых агентств, стоимость их услуг, сроки закрытия вакансий;

Уровень производительности труда и ресурсы.

Исследуемые параметры:

— численность персонала индустрии рекрутмента (с разбивкой по продающим и поддерживающим подразделениям);

— производительность труда консультанта агентств (в среднем, руб.);

— производительность труда консультанта агентств (в среднем, в количестве трудоустроенных кандидатов);

— максимальный, минимальный и средний сроки закрытия вакансии;

— максимальный, минимальный и средний гонорары агентства по закрытым вакансиям (в среднем);

— список дополнительных услуг, которые предоставляют агентства;

— объем рынка рекрутмента Москвы (выручка агентств за 2009 г., долл. США).

Термины:

Management Selection — подбор менеджеров среднего звена и ключевых специалистов;

Staff Selection — подбор специалистов и линейных менеджеров на типовые позиции.

Исследование показало, что подавляющее большинство компаний на рынке Москвы предоставляют услугу Management Selection (81%). Доля специализированных агентств Executive Search составляет 6%, из которых исключительно эту услугу оказывает половина (3% от общего числа), остальные совмещают ее с Management Selection. Почти половина агентств предоставляет услуги по Management Selection и Staff Selection одновременно, около трети — занимаются только Management Selection. Нет ни одного агентства, совмещающего Executive Search и Staff Selection.

Основные услуги кадровых агентств

┌────────────────┐

│Executive Search│

└──── ──────────┘

\/

┌─────────┐

│ 3% │

┌──────────────────┼───┐ │

│ │ 3%│ │

│ └───┼─────┘

│ ┌───┼──────────┐

│ │ │ │

│ 30% │48%│ 17% │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ └───┼──────────┘

└──────────────────────┘ /\

/\ ┌─── ──────────┐

┌──── ──────────────┐ │Staff Selection│

│Management Selection│ └───────────────┘

└────────────────────┘

Рис. 1

Согласно результатам исследования, 80% агентств предоставляют дополнительные услуги, среди которых наиболее часто встречаются HR-исследования, HR-консалтинг и оценка персонала. Наиболее доходные: HR-консалтинг, массовый подбор, HR-исследования и аутстаффинг. Массовый подбор предоставляют 23% агентств, и у всех эта услуга является наиболее доходной.

Дополнительные услуги кадровых агентств

├─────────────────────────────────────────┐

│ │ 45%

HR-исследования ├──────────────────────┬──────────────────┘

│\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\│ 19%

├──────────────────────┘

├─────────────────────────────────────┐

│ │ 39%

HR-консалтинг ├──────────────────────────┬──────────┘

│\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\│ 23%

├──────────────────────────┘

├───────────────────────────────────┐

│ │ 34%

Оценка персонала ├─────────────────┬─────────────────┘

│\\\\\\\\\\\\\\\\\│ 12%

├─────────────────┘

├─────────────────────────────────┐

│ │ 30%

Аутплейсмент ├─────────────┬───────────────────┘

│\\\\\\\\\\\\\│ 9%

├─────────────┘

├────────────────────────────────┐

│ │ 28%

Лизинг/Аутстаффинг ├──────────────────────┬─────────┘

│\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\│ 19%

├──────────────────────┘

├───────────────────────────────┐

│ │ 27%

Обучение персонала ├───────────────────┬───────────┘

│\\\\\\\\\\\\\\\\\\\│ 16%

├───────────────────┘

├──────────────────────────┐

│ │ 23%

Массовый подбор ├──────────────────────────┤

│\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\│ 23%

├──────────────────────────┘

├──────────────────────┐

│ │ 19%

Подбор временного персонала ├─────────┬────────────┘

│\\\\\\\\\│ 7%

├─────────┘

├──────────────────────┐

│ │ 19%

Коучинг ├─────────┬────────────┘

│\\\\\\\\\│ 7%

├─────────┘

├──────────────────┐

│ │ 13%

Graduate recruitment ├─┬────────────────┘

│\│ 2%

├─┘

├───────────────────┐

│ │ 14%

Другие ├───────────────────┘

│ 0%

├────────────────────────┐

│ │ 20%

Никакие ├────────────────────────┘

┌───┐

│ │ Предоставляют

└───┘

┌───┐

│\\\│ Наиболее доходные

└───┘

Рис. 2

Самые большие по численности агентства могут предоставлять разные услуги по подбору персонала. В агентствах, которые занимаются Executive Search, как правило, меньшее количество сотрудников.

Численность сотрудников кадровых агентств

┌──────┐ ┌──────┐

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │ ┌───────────────┐

│ │ │ │ 45 │ Максимальная │

│ │ │ │ ┌──────┐ └───────────────┘

23│ │ 24 │ │ │ │ ┌───────────────┐

┌──┴───┐ │ ┌───┴──┐ │ │ │ │xxx Средняя xx│

3 │xxxxxx│ │ 3 │xxxxxx│ │ 4 │ │ └───────────────┘

┌───┴──┐xxx│ │ ┌───┴──┐xxx│ │ ┌──────┐ │ │ ┌───────────────┐

│//////│xxx│ │ │//////│xxx│ │ │//////│ │ │ │/ Минимальная /│

─┴──────┴───┴──┴─┬──┴──────┴───┴───┴──┬┴──────┴─┴──────┴┐ └───────────────┘

Staff Selection Management Selection Executive Search

Рис. 3

Большую часть рынка рекрутмента составляют небольшие агентства с количеством сотрудников до 15 человек (70%). Средние агентства (с количеством сотрудников от 16 до 50 человек) составляют 23%, а доля крупных агентств (51 — 350 сотрудников) — 7%.

Опрошенные агентства, по количеству сотрудников

% от ┌──────────────────────────────────────────────────┐ Большую часть рынка

общего │ 70% │ рекрутмента составляют

количества├───────────────────────────────┐ │ небольшие агентства

агенств │ 48%│ │

12% ┤ │ │

│ ┌───┐ │ │

│ │ │ │ │

10% ┤ │ │ │ ┌──┴┐

│ │ │ │ │ │

│ │ │ ┌───┐ │ │ │

8% ┤ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ ┌───┤ │ ┌───┤ │ │

6% ┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├───┐ │ │ │ │ │ │ │ ┌───┐ │ │ ┌───┐

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

4% ┤ ├───┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ ├───┤ │ │ │ ├───┤ ├───┐ │ │ │ │ ┌───┐ ┌───┐

2% ┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ ├───┤ │ │ │ ├───┤ ├───┬───┬───┬───┬───┬───┬───┤ ├───┬───┬───┤ ├───┤ ├───┐

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

0% ┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┘

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 18 20 21 22 24 25 28 30 35 41 45 50 60 105 350

Количество сотрудников в агентстве

Рис. 4

Доля агентств по численности

┌───────────────────────┐

│ 3 — 15 сотрудников; │

│ 70% │

│ │

│ │ ┌─────────────────────┐

│ │ │ 16 — 50 сотрудников;│

│ │ │ 23% │

│ │ │ │ ┌─────────────────────┐

│ │ │ │ │51 — 350 сотрудников;│

│ │ │ │ │ 7% │

└───────────────────────┴──┴─────────────────────┴──┴─────────────────────┘

Рис. 5

Доля сотрудников, которые оказывают поддержку офису, в среднем, составляет треть от всех сотрудников агентств. В агентствах, предоставляющих Executive Search, доля сотрудников бэк-офиса больше, чем в тех, которые предоставляют услуги Management Selection и Staff Selection. Больше вакансий закрывают сотрудники средних по численности кадровых агентств.

Доля сотрудников фронтлайн и бэк-офиса агентств

┌─────────────┬────────┐

│ Фронтлайн │Бэк-офис│

┤ 69% │ 31% │

├──────────┬──┴────────┤

Executive Search │ 56% │ 44% │

│ │ │

├──────────┴──┬────────┤

┤ │ │

├─────────────┴─┬──────┤

Management │ 71% │ 29% │

│ │ │

Selection ├─────────────┬─┴──────┤

┤ │ │

├────────────┬┴────────┤

Staff Selection │ 66% │ 34% │

│ │ │

├────────────┴┬────────┤

┤ │ │

└─────────────┴────────┘

Рис. 6

Количество трудоустроенных кандидатов

┌──────────────────────┐ ┌──────────────────────────────┐

│В среднем по агентству│ │На одного сотрудника фронтлайн│

└──────────────────────┘ └──────────────────────────────┘

1085

┌──────────┐

│ │ 11

│ │ 10 ┌──────────┐

│ │ ┌──────────┐ │ │

│ │ │ │ │ │ 8

│ │ │ │ │ │ ┌──────────┐

│ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │

194 │ │ │ │ │ │ │ │

┌──────────┐ │ │ │ │ │ │ │ │

71 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

┌──────────┐ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

─┴──────────┴─┬─┴──────────┴─┬─┴──────────┴─┐ ┌─┴──────────┴┬─┴──────────┴┬─┴──────────┴─

3 — 15 16 — 50 51 — 350 3 — 15 16 — 50 51 — 350

сотрудников сотрудников сотрудников сотрудников сотрудников сотрудников

за 2009 г.

Рис. 7

На закрытие вакансии технологией Executive Search уходит от 2 до 6 месяцев, в среднем — 2,5. Средний срок закрытия позиции технологией Management Selection — месяца, Staff Selection — 2 месяц.

Сроки закрытия вакансий

6

┌──────┐

│ │

5 │ │

┌──────┐ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │

3 │ │ │ │

┌──────┐ │ │ 3 │ │

│ │ │ │ ┌───┴──┐ │

│ │ │ │ │xxxxxx│ │

│ │ 2 │ │ 2 │xxxxxx│ │

│ │ ┌───┴──┐ │ ┌───┴──┐xxx│ │

┌───────────────┐ │ │ │xxxxxx│ │ │//////│xxx│ │

│ Максимальный │ │ │ │xxxxxx│ │ │//////│xxx│ │

└───────────────┘ 1 │ │ 1 │xxxxxx│ │ │//////│xxx│ │

┌───────────────┐ ┌───┴──┐ │ ┌───┴──┐xxx│ │ │//////│xxx│ │

│xxx Средний xx│ │xxxxxx│ │ │//////│xxx│ │ │//////│xxx│ │

└───────────────┘ 0,25│xxxxxx│ │ │//////│xxx│ │ │//////│xxx│ │

┌───────────────┐ ┌───┴──┐xxx│ │ │//////│xxx│ │ │//////│xxx│ │

│/ Минимальный /│ │//////│xxx│ │ │//////│xxx│ │ │//////│xxx│ │

└───────────────┘ ┌┴──────┴───┴───┴┬──┴──────┴───┴───┴──┬┴──────┴───┴───┴─┐

Staff Selection Management Selection Executive Search

Рис. 8

Гонорары агентств по Executive Search составляют от 23 до 33% от годового дохода кандидата (от 700 тыс. до 8 млн руб.), по Management Selection — от 10 до 35%, в среднем — 21% (от 20 тыс. до 2 млн руб., в среднем 450 тыс. руб.), а по Staff Selection — от 8% (один оклад) до 27%, в среднем — 14% (от 5 до 285 тыс. руб., в среднем 70 тыс. руб.).

Гонорары кадровых агентств, % от годового дохода кандидата

35%

┌─────────┐

│ │ 33%

│ 1 │ ┌─────────┐

│агентство│ │ │

27% │ │ │ 1 │

┌─────────┐ │ │ │агентство│

│ │ │ │ 23% │ │

│ 1 │ │ │ ┌─────────┐ │ │

│агентство│ 21% │ │ │/////////│ │ │

│ │ ┌──────┴──┐ │ │/// 1 ///│ │ │

┌───────────────┐ │ │ │xxxxxxxxx│ │ │агентство│ │ │

│ Максимальный │ │ │ │xxxxxxxxx│ │ │/////////│ │ │

└───────────────┘ 14% │ │ 10% │xxxxxxxxx│ │ │/////////│ │ │

┌───────────────┐ ┌──────┴──┐ │ ┌──────┴──┐xxxxxx│ │ │/////////│ │ │

│xxx Средний xx│ │xxxxxxxxx│ │ │/////////│xxxxxx│ │ │/////////│ │ │

└───────────────┘ 8%│xxxxxxxxx│ │ │/// 3 ///│xxxxxx│ │ │/////////│ │ │

┌───────────────┐ ┌───┴─────┐xxx│ │ │агентства│xxxxxx│ │ │/////////│ │ │

│/ Минимальный /│ │/////////│xxx│ │ │/////////│xxxxxx│ │ │/////////│ │ │

└───────────────┘ │/// 8 ///│xxx│ │ │/////////│xxxxxx│ │ │/////////│ │ │

│ агентств│xxx│ │ │/////////│xxxxxx│ │ │/////////│ │ │

┌┴─────────┴───┴──────┴┬┴─────────┴──────┴──────┴┬┴─────────┴─┴─────────┴┐

Staff Selection Management Selection Executive Search

Рис. 9

Гонорары кадровых агентств, руб.

7 800 000 руб.

┌──────────┐

│xxxxxxxxxx│

│xxxxxxxxxx│

│xxxxxxxxxx│

┌──────────────────┐ │xxxxxxxxxx│

│xx Максимальный xx│ │xxxxxxxxxx│

└──────────────────┘ │xxxxxxxxxx│

┌──────────────────┐ │xxxxxxxxxx│

│ Средний │ │xxxxxxxxxx│

└──────────────────┘ │xxxxxxxxxx│

┌──────────────────┐ │xxxxxxxxxx│

│/// Минимальный //│ │xxxxxxxxxx│

└──────────────────┘ │xxxxxxxxxx│

2 250 000 руб. │xxxxxxxxxx│

┌──────────┐ │xxxxxxxxxx│

│xxxxxxxxxx│ │xxxxxxxxxx│

│xxxxxxxxxx│ │xxxxxxxxxx│

│xxxxxxxxxx│ 720 000 руб. │xxxxxxxxxx│

│xxxxxxxxxx│ ┌──────────┐ │xxxxxxxxxx│

285 000 руб. 444 550 руб.│xxxxxxxxxx│ │//////////│ │xxxxxxxxxx│

69 133 руб. ┌─────────┴┐xxxxxxxxx│ │//////////│ │xxxxxxxxxx│

┌──────────┐ │ │xxxxxxxxx│ │//////////│ │xxxxxxxxxx│

5000 руб. ┌─────────┴┐xxxxxxxxx│ 20 000 руб.│ │xxxxxxxxx│ │//////////│*│xxxxxxxxxx│

┌──────────┴──────────┴─────────┴┬───────────┴──────────┴─────────┴┬┴──────────┴─┴──────────┴┐

Staff Selection Management Selection Executive Search

Рис. 10

В среднем, сотрудник агентства Executive Search своей работой обеспечивал доход в размере около 900 тыс. руб. в месяц, сотрудник агентства Management Selection приносил компании около 300 тыс. руб. в месяц, а сотрудник агентства по подбору линейных специалистов — около 200 тыс. руб. в месяц.

Производительность одного сотрудника фронтлайн

388 401 руб.

┌──────────────┐

│ │

│ │

│ │

254 767 руб. │ │

┌──────────────┐ │ │

│ │ │ │

│ │ │ │ 204 000 руб.

│ │ │ │ ┌──────────────┐

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

┌─┴──────────────┴─┬──┴──────────────┴─┬──┴──────────────┴──┐

3 — 15 сотрудников 16 — 50 сотрудников 51 — 350 сотрудников

Рис. 11

В 2009 г. объем рынка рекрутмента Москвы составил 195 000 000 долл. США.

Оборот агентств за 2009 г.

Менее

250 000 долл. 250 000 —

США 1 500 000 долл.

┌────────────┐ США Не готовы

│ 33% │ ┌─────────────┐ предоставить

│ │ │ 30% │ информацию

│ │ │ │ ┌───────────┐

│ │ │ │ │ 29% │ Более

│ │ │ │ │ │ 1 500 000 долл. США

│ │ │ │ │ │ ┌──────────────────┐

│ │ │ │ │ │ │ 9% │

─┴────────────┴────┴─────────────┴────┴───────────┴────┴──────────────────┴

Рис. 12

Объем рынка кадровых агентств

┌────────────────┐ ┌────────────────────┐

│Executive Search│ │ │Management Selection│

└────────────────┘ │ и Staff Selection │

│ └────────────────────┘

┌──────────────────┐ ┌──────────────────┐

│ Распределение │ │ │ Распределение │

│агентств на группы├────┐ ┌───┤агентств на группы│

│ по численности ├───┐│ │ │┌──┤ по численности │

└──────────────────┘ ││ │ ││ └──────────────────┘

││ ││

┌──────────────────┐ ││ │ ││ ┌──────────────────┐

│ Доля сотрудников ├─────┐ ││ ││ ┌────┤ Доля сотрудников │

│ фронт-линии по ├────┐│ ││ │ ││ │┌───┤ фронт-линии по │

│ группам агентств │ ││ ││ ││ ││ │ группам агентств │

└──────────────────┘ \/ \/ \/ \/ └──────────────────┘

┌──────────┴──────────┐

┌──────────────────┐ │ │ ┌──────────────────┐

│Производительность│ │ Объем рынка = │ │Производительность│

│ одного сотрудника├─────\│195 000 000 долл. США│/─────┤ одного сотрудника│

│ фронт-линии по ├─────/│ │\─────┤ фронт-линии по │

│ группам агентств │ │ │ │ группам агентств │

└──────────────────┘ └─────────────────────┘ └──────────────────┘

Рис. 13

Выводы.

1. Основные услуги рынка рекрутмента не сформированы окончательно:

— отсутствует единая терминология;

— невелико число агентств, специализирующихся только на одной услуге;

— значительная доля проектов, относимых компаниями к Executive Search, Management Selection или Staff Selection, реализуется за одинаковый гонорар;

— сроки закрытия вакансий по проектам Executive Search, Management Selection примерно одинаковые.

2. Средние по численности агентства (от 16 до 50 человек) имеют самую высокую производительность труда (в группе) как в денежном выражении, так и в числе закрываемых вакансий

3. Перспективы ближайших лет:

— формирование нишевых предложений от средних по размеру агентств;

— формирование холдинговых «мультипродуктовых» структур на базе крупных агентств.


Источник: hr-portal.ru