Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

HR-советы

Инструкция по написанию отказов соискателям

Article Thumbnail

С 11 июля вступили в действие поправки принятые в ст. 64 Трудового кодекса РФ, регламентирующие обязанность работодателя предоставить письменный отказ в приеме на работу по требованию соискателя в течение 7 рабочих дней. Норма о праве соискателя на такой отказ была закреплена и ранее. А вот срока в Трудовом кодексе не было. Теперь он есть. 7 рабочих дней – больше, чем неделя.

На что надо обращать внимание тем должностным лицам работодателя, которые работают с соискателями?

1. На то, что эти изменения в законодательство были внесены из-за количества жалоб в инспекционные органы и даже споры в суде. То есть, практика по стране идет и не первый год.

2. В этих спорах и жалобах была выявлена недоработка законодателя (то, что сроков установлено не было) и фактически работодателя нельзя было привлечь к ответственности за непредоставление письменного отказа, так как это обвинение требовало определить начальную точку: когда должен был дать отказ, и не дал. И сейчас эта недоработка устранена, то есть по истечении 7 рабочих дней и отсутствии письменного отказа любой соискатель может подавать жалобу в инспекцию труда.

3. То, что для наступления такой обязанности соискатель должен письменно предоставить запрос на этот отказ. И с даты получения запроса начинает исчисляться срок 7 рабочих дней.

4. Срок, установленный новой редакцией статьи 64 Трудового кодекса РФ – 7 рабочих дней считается по графику работы работодателя.

5. То, что для предоставления такого отказа работодатель, как минимум, должен понимать способ передачи соискателю такого отказа, то есть, если отправить по почте, то по какому адресу, или выдать соискателю лично в руки на территории организации или иной способ. А значит работодателю лучше побеспокоиться и самому научится эту информацию от соискателя получать. Понятно, что если соискатель запросил такой отказ, но не указал, как получить ответ, вроде и виновных действий со стороны работодателя нет. Но это еще такого решения надо дождаться, а соискатель, не получив ответ, может обратиться в суд или инспекцию, которым и придется доказывать, что «Вы бы с радостью, но не знали куда отправлять….». Оно вам надо?

6. То, что недовольный отказом соискатель может требовать только компенсации морального вреда, и даже если он требует заключить с ним трудовой договор, например, мотивируя тем, что отказ не содержит достаточных мотивировок для отказа или они незаконны, это все равно в рамках законодательства невозможно. Суд не может обязать работодателя заключить трудовой договор (исключение составляет ситуация когда соискатель настаивает на том, что он фактически был допущен к работе, то есть трудовые отношения начались).

7. Надо помнить, что указание в мотивировке отказа дискриминационных характеристик, запрещенных законом, может повлечь за собой требование соискателя в возбуждении уголовного дела по ст. 136, 145 Уголовного кодекса РФ.

И, самое главное, отказ должен быть мотивирован. И эти мотивировки должны опираться на какие-то квалификационные характеристики или деловые качества. И вот тут-то для должностных лиц компании, которые будут готовить эти отказы, и наступает свобода для творчества, так как, указывая мотивировки для отказа, нужно сослаться на:

1. какие квалификационные характеристики или деловые качества являлись требованиями для занятия определенной вакансии (а значит, они должны быть где-то задокументированы в компании и, желательно, писаться не перед проверкой, а доводиться до сведения соискателя до собеседования или в процессе его);

2. как эти прописанные в компании квалификационные характеристики или деловые качества оценивались у конкретного соискателя, какие результаты он показал, и почему было принято решение, что у кандидата они недостаточные.

Причем, если умный соискатель усомнится в приведенных аргументах и все-таки пойдет в суд (а, как мы и говорили выше, такая судебная практика и сейчас есть, а теперь, когда по каждому каналу ТВ проговорили про права соискателей, количество их будет только увеличиваться) и потребует обосновать, чем квалификационные характеристики и деловые качества того, кого взял на работу работодатель, лучше чем его, придется это еще все объяснять и в сравнении с неким другим более удачливым соискателем. А все мы прекрасно знаем, что иногда в приеме на работу приходится отказывать тем, у кого «идеальное резюме», и брать на работу тех, кто формально не дотягивает, но по каким-то характеристикам был признан вами более перспективным кандидатом.

Поэтому что сейчас рекомендуется сделать всем специалистам в области управления персоналом, которые участвуют в процедуре подбора на работу (и предоставлении отказов соискателям)?

Первое: проанализировать еще раз (если они есть) или прописать (если ранее их не было) квалификационные требования к вакантным позициям и те желаемые деловые навыки, которым должен обладать соискатель на определенную позицию. Не забыть учесть требования к квалификации (знания, умения, образование, опыт работы), указанные в профессиональном стандарте по определенной вакансии (конечно, в случае наличия такого профессионального стандарта).

Второе: разработать форму (образец) отказа в приеме на работу.

Третье: понять и регламентировать определенные оценочные мероприятия, которые будут проводиться у вас в компании для проверки кандидата на те требования, что вы закрепили.

Четвертое: каждый отказ проводить через юридическую экспертизу для выявления потенциального риска оспаривания вашего отказа.

Ну а что будет происходить после принятых изменений — увеличиться ли количество жалоб и судебных споров, как суды будут реагировать на формулировки в отказах – все покажет только практика. 


Источник: hr-portal.ru