Кадровое планирование
Кадровое планирование выступает основной частью общего планирования деятельности организации (предприятия). Оно представляет собой процесс обеспечения организации (предприятия) необходимым персоналом, на определенные должности и в конкретные временные рамки.
Осуществляя кадровое планирование, организация (предприятие) преследует следующие цели:
1) получить и удержать людей нужного «качества» в необходимом коллективе;
2) наилучшим образом использовать потенциал своего персонала;
3) иметь возможность предвиденья проблем, которые могут возникнуть из-за нехватки персонала (или из-за его избытка);
4) обеспечение предприятия необходимой рабочей силой;
5) определение издержек на найм и содержание персонала.
Кадровое планирование состоит из планирования:
1) потребности в персонале;
2) оптимального состава персонала;
3) развития персонала;
4) использования персонала;
5) сохранения персонала;
6) сокращения и перемещения персонала;
7) набора персонала;
8) затрат на персонал;
9) обучения персонала.
При кадровом планировании рекомендуется осуществлять следующие действия:
1) определять факторы, влияющие на потребность в персонале (стратегия развития организации, количество производимой на ней продукции, применяемые технологии, рабочие места и др.). При этом выделяются такие категории персонала, как:
А) рабочие (в том числе квалифицированные рабочие основных профессий и вспомогательные);
Б) служащие (включая руководителей различных уровней);
В) технический персонал;
2) проводить анализ наличия необходимого организации персонала;
3) определять качественную потребность в персонале;
4) определять количественную потребность в персонале (прогноз общей потребности в персонале, оценка движения персонала и др.).
При планировании трудовых ресурсов необходимо:
1) оценивать уже имеющиеся трудовые ресурсы. Сама оценка уже имеющихся трудовых ресурсов включает в себя регистрацию профессиональных знаний, с указанием количества работников, которые ими обладают;
2) оценивать потребность в кадрах на будущее;
3) разрабатывать проекты удовлетворения потребности в кадрах в будущем.
Источник: hr-portal.ru
