Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

HR-советы

Как выстраивается модель ключевых показателей эффективности?

Article Thumbnail

Основной принцип, обеспечивающий успешность внедрения оценки по ключевым показателям эффективности, состоит в строгом соблюдении вертикально интегрированной каскадной модели планирования как собственно состава показателей, так и их численных значений. До отчетного периода началом формирования оценочных листов является определение основных целей на ближайший период и присвоении им весов. Обычно это делает первое лицо компании. Далее выстраивается каскадная модель ключевых показателей эффективности, ориентированная на достижение приоритетных целей и задач:

При планировании показателей необходимо, чтобы:

Перечень показателей эффективности должен регулярно пополняться новыми, возникающими в связи со сменой приоритетов, появлением новых целей и задач, позиций и должностей. В ходе планирования ключевых показателей эффективности возникает необходимость стыковки показателей со смежными подразделениями. Для этого на уровне топ-менеджеров в каждом функциональном блоке формируется общий перечень, рекомендуемый для смежных подразделений. Заполненные оценочные листы утверждаются сотрудником и его руководителем.


Источник : hr-portal.ru