Новые инструменты и технологии в HR
Главное удивление
Мастер-класс Новые инструменты и технологии в HR не является просто перечнем ключиков от всех дверей, а базируется на основе анализа трендов, инноваций в сфере HR, поэтому я посчитал важным вставку блока методологии и идеологии внедрения тех или иных инструментов.И вот в какой-то момент мне один из участников заявляет примерно в том смысле: а когда позитив-то будет?Здесь я делаю стоп сам себе и задумываюсь над тем, как мои речи выглядят для участников: а выглядели они действительно полными негативного коннотатива – это устарело, это не имеет смысла, это вредно, этого уровня мы не достигли…. И получалось, что вроде бы все, что сейчас традиционно в HR – неправильно (пусть меня поправят участники мастер-класса, правильно ли я понял их понимание)Поэтому пришлось немного отмотать и рассказать, как я доходил до всех подобных открытий и включать присоединение к участникам по типу: и у меня крыша ехала от такой информации.Задаюсь вопросом: а как вообще участников мастер-класса можно подготовить к восприятию такого материала?И нужна ли участникам идеологическая / методологическая вводная? Опять же хотелось бы услышать мнения участников мастер-класса: как бы понималась инструментальная часть, если бы не было такой вводной?
Второй методологический вопрос
Мастер-класс Новые инструменты и технологии в HR позиционируется как мастер класс для HR, но базовое утверждение заключается в том, что качество внедрения инструментов зависит от того, насколько менеджмент готов внедрять или не внедрять эти инструменты и технологии.В этом действительно нет ничего нового: даже внедрение старых, испытанных инструментов типа KPI или внедрения моделей компетенций зависит от включенности менеджмента, т.е. является по сути производной функции топ менеджмента, а не столько HR.Но вопрос остается вопросом: как внедрять новые инструменты и технологии в HR, если ты только HR и у тебя нет функционала топов?На выходе кто-то из участников бросил на ресепции: надо было наших топов приглашать (а мне потом передали))На эти вопросы у меня два ответа:
- В этом и заключается функция стратегического партнера бизнеса от HR
- И аргументация возможна на уровне цифр: кстати тренд BigData в HR как раз про это
Источник : edwvb.blogspot.com
