То, что делает нас командой
Почти каждая современная компания имеет свою корпоративную культуру. Она делает сотрудников единым целым, побуждает и мотивирует их работать согласно принятым нормам. Известный в мире бизнеса стратег Джеффри Зоненфельдом определил 4 главных вида корпоративной культуры. Каждый из них подразумевает свой потенциал для поддержки успеха компании, а также свое влияние на развитие карьеры работников.
Закрытый клуб
Характеризуется лояльностью, преданностью и командной работой. В компании с такими правилами обычно приходят молодыми и остаются здесь навсегда, постепенно повышая свой уровень. Сотрудники компании имеют широкий профессиональный кругозор. Изменения здесь проходят постепенно и медленно. Так, например, руководители банков часто начинают с должности простого кассира и постепенно набирают темп.
Академическая культура
Предусматривает постепенный карьерный рост работников внутри компании. В фирмы с академическим стилем набирают людей, которые проявляют интерес к долгому сотрудничеству и не имеют ничего против медленного продвижения по карьерной лестнице. Однако, в отличие от «клубной культуры», работники редко переходят из одного отдела в другой. Добросовестное выполнение обязанностей становится основой для карьерного продвижения и повышения. Строгая академическая культура характерна для таких компаний, как: «Coca-Cola», «Ford», «General Motors».
Культура обороны
Возникает там, где ведется постоянная борьба за выживание. Текстильные компании, кредитные организации — пример тех областей, которые не так давно занимали доминирующее место на рынке труда, а сейчас борются за выживание. Это не выгодно обычным сотрудникам компании, однако такая культура предоставляет замечательные возможности менеджерам, любящим принимать вызов. Тот, кто справляется со сложной ситуацией, получает признание не только среди своих коллег по бизнесу, но и масштабах всей страны.
Бейсбольная команда
Как правило, такая корпоративная культура возникает там, где обычно принимают рискованные и быстрые решения. В такой компании более всего ценят талант, креативность и инициативность. Успешные сотрудники считают себя «свободными игроками», и руководителям приходится буквально бороться за их благосклонность. Менее активные и трудоспособные кадры часто попадают на лавку запасных. «Бейсбольная культура» наиболее характерна для сферы кинематографа и рекламы.
Источник: hr-portal.ru
