Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Офисная жизнь

5 аргументов против эмоционального увольнения

Article Thumbnail

1. Наворованное не возвратят

Разве что если виновников «прижмут посильнее», и они окажутся не из «породы кремня». В противном случае уволенные не просто могут выйти сухими из воды, а еще и трудовой иск компании поступит. И, если учесть, что 60% подобных исков суд решает в пользу работника, компания окажется обобранной дважды – сначала из-за кражи, а затем оплаты адвокатов, выплаты зарплат и компенсаций увольненным, а затем восстановленным мошенникам. Самые ушлые под повторное увольнение полюбовно могут попытаться с работодателя и в третий раз денежек столбить. Обидно? Да.

2. Наследят в соцсетях.

Помимо публикаций на ресурсах типа «сайтов-помоек», такие не остановятся перед манипуляциями с информацией в соцсетях и в электронных медиа. От жалобных постов и подключения друзей, пылающих праведным гневом за судьбу друга, коллеги и т.д., к ехидным комментариям под вакансиями бывшего работодателя, интервью его топ-менеджеров и т.д. Самые активные могут наябедничать журналистам на «трудовом произволе», и не всегда журналисты досконально разбираются в тонкостях «горячей темы». Иногда, заметив заманчивый сюжет, они дают ход непроверенной информации, а дальше компании придется доказывать, что она не верблюд, и отмываться от клеветы. Это не только обидно и унизительно, но и дорого – антикризисный пиар стоит в 3-5 раз дороже обычной пиар-активности.

3. Занесут вирус

Знаю ситуацию, когда одна из женщин, уличенных в нечистоплотности с рекламными бюджетами, в последний день активировала вирус в одной из писем ее электронной почты. Сложно сказать, она его нарочно хранила, чтобы эффектно, как Анджелина Джоли, «сжечь мосты», или эта гениальная мысль посетила ее напоследок… В результате офис еще несколько дней работал в «авральном режиме», пытаясь побороть беду. И не потерять коммерчески ценную информацию.

4. Внесут клиентскую базу

Или поломают ее. Знаю и такой случай, и такой. Первый путь иногда выбирают менеджеры по продажам, второй – программисты. Да, не всегда базу на 100% удастся применить на новом месте, но написать клиентам свою ситуацию и обернуть их против бывшего работодателя – почему бы и нет. Результат – как в пункте два – долго, противно и дорого. Есть еще бухгалтерский вариант места – «слит» зарплату коллег в общий доступ и уйти, не дожидаясь «ледового побоища». Особенно эффектен в компаниях, где зарплата сотрудников – главная коммерческая тайна.

5. Переманят специалистов

Даже подписание сурового договора о непереманивании «на выходе», как правило, мало влияет на результат – чтобы насолить прошлому работодателю, виновники готовы на многое. Поэтому всегда есть вероятность, что коллеги (непосредственные подчиненные) ушельца вполне могут составить ему компанию. Кстати, иногда с такими коллегами уволенный специалист может обойтись не очень красиво: использовать их таланты и бросить. И они могут попытаться вернуться к вам – и уж вам решать, нужны ли вам перебежчики. И не «засланные казачки» ли они. Иногда «ушелец» поступает еще более изощренно, переманивая ключевых сотрудников смежных подразделений – например, маркетолог или офис-менеджер может ввести инженера-технолога или программиста. А уж каких бед может натворить обиженный эйчар – думаю, мне об этом вам рассказывать не нужно.

В принципе, если постараться, таких неприятных неожиданностей при поспешном и эмоциональном увольнении можно накопать еще многое. Поэтому, как бы цинично это ни звучало, об увольнении следует думать при приеме специалиста. Конечно, не в том смысле, что нужно начинать подозревать его во всех смертных грехах, как только он пересечет порог вашего офиса, и намекать ему об этом максимально прозрачно. Тем не менее, важно заранее «поделить ремни», начиная от доступа к ресурсам и паролям к местам общего доступа, максимально безопасно для компании. С одной стороны, уровни конфиденциальности и доступы, всякие подписки, договоры о нераспространении коммерческой тайны и прочее попахивают бюрократией, но если она способна уберечь компанию от утрат и дополнительных затрат – почему бы и нет? Главное,

Кроме того, важно иметь «план расставания» по каждой из должностей, включая все распространенные угрозы – от банального мелкого кражества до шантажа и взятия заложников. Тем более что проявленная компанией при поспешном увольнении «слабина» может спровоцировать мошенников рангом помельче, которые не решились бы на ущерб, если бы это было опасно. Это о случае – когда «неповодно» на поверку оказывается совсем напротив. Поэтому экономить на юристах, эйчарах и сотрудниках службы безопасности – себя дороже.


Источник