Бизнес и HR: три поколения под одной крышей
А вы задумывались над тем, что на вас работают три разных поколения сотрудников, и у каждого свои приоритеты и слабые места? Но объединить их может правильная корпоративная культура. Знаете, как задачка решается?
Праздник души работника на рынке труда завершился. Звезда работодателя взошла заново. Зарплаты снизились, текучка упала, на рынке труда соискателей стало больше, чем вакансий. Но это не решило задачу повышения эффективности компании. Давайте попробуем разобраться почему.
Не секрет, что в условиях кризиса HR-службы (и бюджеты на персонал) были одними из первых, кто шел под нож сокращения. Это кажется абсолютно оправданным, когда единственным выходом повышения эффективности видится оптимизация издержек в краткосрочной перспективе.
В чем обычно причина неэффективности работы компаний в России:
в позиции собственников;
в ее реализации топ менеджментом.
Что обычно предлагается для повышения эффективности (в области HR):
нанять более профессиональный персонал за меньшие деньги;
привязать премию и зарплату к конечному результату (KPI или MBO);
удерживать только ключевых сотрудников;
изредка возникают предложения по нематериальной мотивации (типа почетной грамоты или доски почета);
иногда процедура оценки деятельности сотрудника.
Практика показала, что использование тупого копирования чужого опыта в области HR неэффективно, а иногда даже просто вредно. Чего стоит, например, неудачная попытка в одной уважаемой IT-компании ввести KPI для сотрудников, состоящие из сорока показателей.
Персонал в условиях кризиса большинство компаний рассматривает как некую массу, которая должна получать удовольствие от новаций руководства и работать больше для повышения благосостояния собственника. А если им не нравится, то уволим и наймем новых.
Но не все так просто, замена одних сотрудников на других часто не приводит к повышению эффективности. Попробуем разобраться почему. Первая проблема – это разница поколений. Сегодня на рынке труда реально присутствуют три поколения: Boomers, поколение X, генерация Y. Давайте посмотрим на отличия в отношении поколений к жизни и работе.
Источник : e-xecutive.ru
