Держи дистанцию, менеджер!
Если наблюдать со стороны за тем, как подчиненные «тыкают» своему начальнику, то это тыканье вызывает самые непристойные аналогии. А и в самом деле, подчиненные понимают, что «имеют» начальника.
Автомобильная аналогия попристойнее будет. Если из-за несоблюдения безопасной дистанции одна машина бьет другую, то бывалые водилы говорят «Въехал в жопу!».
Когда в учебной аудитории кто-то из студентов креаклового типа обращается к профессору «Сергей! У меня вопрос!», мои губы расплываются в коварной усмешке, а изощренный ум лихорадочно придумывает публичную казнь, и совет засунуть свой вопрос себе в… как вариант даже не рассматривается — слишком обычно, избито.
Уголовники говорят: «Рамсы попутал!».
Обращение подчиненного к начальнику «на ты», обращение по имени, вульгарщина и матерщина в присутствии начальника, вход без стука, вопрос без разрешения, уход с работы, не сказав начальнику, свои оценки и решения по работе в противовес оценкам и решениям начальника… По накоплении некоторого числа «бонусов», как в компьютерной игре, подчиненный получает новое мощное оружие с зарядом «Да пошел ты!», получив который, начальник плачет и падает поверженным. Победа за подчиненными.
Про таких начальников сложилась грубоватая пословица: «Ссы в глаза, а ему все божья роса!». Идет самая настоящая война, а они — эти розовоочковые начальники — лепечут: «Мы одна команда!», «Первый среди равных!» и прочий бред из дурацких книжек, писаных психологами.
Размазня! Тюфяк! Да об тебя ноги вытирают! На тебя кладут с прибором! Собаки бродячие твои ботинки метят, как свою территорию. Может это флэш-моб такой? И начальник только коварно притворяется, чтобы, выждав момент, отвесить такого пендаля оборзевшему подчиненному, что… Нет. Время идет, флэш-моб не кончается. Это не игра.
Ведь пишут же красными красками опасности: «Не влезай — убьет!», «Не стой под стрелой!», «Берегись автомобиля!». Кто же это пишет для менеджеров совершенно обратные рекомендации, делающие их жизнь смертельно опасной? Кто это прельщает менеджеров посулами в духе «Свобода! Равенство! Братство!»? Мы проходили уже это в нашей истории…
Однако если подойти к вопросу близости менеджера с подчиненными сугубо с научной точки зрения, то обнаружатся незыблемые тектонические платформы устройства человека и человеческого общества, и занимаются этой проблематикой вовсе не психологи, немощные во всем, а антропологи.
Если кого назначили начальником над остальными, если кто владелец бизнеса или армейский командир, то это значит, что у него наивысший статус в группе. Как только это случилось, в человеческой генной памяти отыскивается и запускается древняя генная программа исполнения ритуальных действий в парном танце «Начальник — подчиненный». Начальник, разумеется, ведет.
Наши двоюродные родственники шимпанзе ритуально выкусывают друг у друга блох. Нижестоящие у вышестоящих. Это знаки, подтверждающие взаимные соотношения статусов. Если шимпанзиные особи поменяются ролями, то сменятся и статусы. Таков сила ритуала. Правда, вышестоящий шипанз никогда не согласится с экспериментальной сменой ролей, и жизнь нижестоящего в опасности.
Если начальник перестает исполнять свою партию ритуального танца, это сначала обескураживает, смущает подчиненного, а потом подает ему обнадеживающий сигнал о том, что начальник отказывается от власти, доминирования, и права командовать.
Думаете подчиненный по-братски обнимет равного и все? Теперь он сам будет добиваться доминирования и превосходства. Такова генная природа человека.
Сравнявшийся с подчиненными начальник вовсе не равен им. Он ниже их. А ведь не имел права так поступать. Это все равно, как если бы его поставили командовать взводом на опасном участке фронта, а он взял, да и сдался врагу. Предатель! Тебя не для того нанимали менеджером, чтобы ты лапки к верху поднял. Ты предал работодателя!
Ляпни сейчас что-нибудь в свое оправдание: «Они же люди!», «Они такие же, как я!»… Чмо! Ты ни на что не годен! Пшел вон! Твое место займет нормальный менеджер…
Слабость ли духа, мода какая-нибудь причудливая, подвернувшаяся глупая книжка — неважно по какой причине менеджер сбился с пути. Важно исправиться.
Хотите необычного доказательства? Такой подпустивший слишком близко к себе подчиненных менеджер мечтает перевестись в другое место, чтобы там уже больше никогда так близко их не подпускать.
Менеджеры! Держите дистанцию!
Вот подчиненый стал ближе. Запахло чесноком и потом. Вот еще ближе, и его потные ладошки оглаживают ягодицы менеджера. Вот он прижался вплотную, и стало заметно, что он возбудился на начальника. Да он же задумал трахнуть менеджера!…
Это для пущей боли, чтобы менеджерам не повадно было сближаться с подчиненными. А еще… Ну, раскройте уже тайну тайн — где вы всего этого нахватались-начитались? Я в клочья порву этих писак!
Ну, ладно! Если вы уже на работе в окружении подчиненных, очертите вокруг себя мелом круг и бейте наотмашь словом и кулаком всякого, кто пересечет черту…
Держи дистанцию менеджер! А не то облапают, как студентку в метро…
Русаков Сергей Александрович
Бизнес-консультант «Управление Малым Бизнесом»
Источник: hr-portal.ru
