HR-аналитика Global: «дьявольская шестёрка» трендов 2021 года
Конец декабря – подходящее время для подведения итогов и прогнозов на будущий год. Чтобы помочь вам подготовиться к предстоящей работе, мы проанализировали мнения специалистов и результаты исследований 15 компаний, лидирующих в области Human Resource, Talent Management и People Analytics.
Выделили 6 глобальных трендов, которые окажут несомненное влияние на работу компаний и HR-специалистов в 2021 году. Стоит ли привыкать к домашнему офису? Кто в компании будет управлять неопределённость? Как виртуальные пончики спасут корпоративную культуру? Ответы на эти и многие другие вопросы – в новом материале Yva.ai.
Домашний офис – не так уж плохо?
Сейчас это может показаться эхом из прошлой жизни, но каких-нибудь полтора года назад многие офисные работники по всему миру искренне хотели почаще работать из дома. Будущее рынка труда – не за автоматизацией, а за удалённой работой. Так считали многие прогнозисты, включая, например, Джессику Стивенс из американского делового журнала Fast Company:
«Несмотря на шум, поднятый вокруг некоторых новых технологий, будущее всё больше будет зависеть от удалённой работы, захватывающей мир благодаря высоким результатам, которые она приносит владельцам бизнеса».
По мнению аналитиков австралийской компании Airtasker2, удалённая работа более предпочтительна не только для руководителей, но и для самих сотрудников, так как имеет по меньшей мере 4 значительных преимущества по сравнению с традиционной офисной работой:
снижение commute-time (время в дороге) и расходов на транспорт,
увеличение времени, затраченного на полезные физические упражнения,
работа в удобном сотруднику формате и режиме (pajamas mood),
гибкий распорядок дня и распределение нагрузки.
По данным компании Buffer, в феврале 2020 года из 3500 опрошенных удалённых работников 98 % респондентов заявили, что хотели бы работать удалённо хотя бы часть времени до конца карьеры. Удалённая работа – это не тренд, это реальность, которая останется с нами надолго.
По данным опроса Buffer среди 3500 тысяч сотрудников 98 % планируют работать удалённо хотя бы какое-то время | Yva.ai
Один из любопытных фактов, отмеченных в Airtasker об удалённых работниках: хотя они действительно тратят больше времени на брейки, чем офисные служащие, их график перерывов коррелирует с более высокими показателями производительности. Но – немаловажно – удалённая работа была добровольным выбором этих людей.
Что произошло с началом локдауна? В марте 2020 года международная консалтинговая компания McKinsey4 опросила почти 900 американских сотрудников. Результаты поражали: гибкость, которую обеспечивает удалённая работа, в целом повышает уровень вовлечённости и благосостояния работников.
По данным опроса:
78% сотрудников отметили, что их организация адекватно отреагировала на кризис,
80 % сотрудников согласились, что руководство предпринимает активные действия для защиты их здоровья и безопасности,
77 % отметили, что они имеют необходимую информацию для планирования и регулирования работы.
Вовлечённость в этом исследовании в McKinsey определили как наличие сильных эмоциональных вложений в организацию и готовность «пройти лишнюю милю».
Источник : yva.ai