Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Офисная жизнь

HR-опросы. Каково вашим сотрудникам на удалёнке?

Article Thumbnail

Неудобные стулья, непонятные программы, молчащие в чатах коллеги, подвисающий интернет и та самая соседская дрель — вот далеко не полный список причин, по которым ваши сотрудники могут возненавидеть удалёнку. Добавьте сюда стресс от внезапного заточения в четырёх стенах и общей неопределённости даже ближайшего будущего, и станет очевидно, что в таких условиях из строя может выйти даже самый крепкий орешек.

Ситуация усугубляется ещё и тем, что вы попросту не видите своих сотрудников. Без случайных встреч у кулера или за чашечкой кофе в обеденный перерыв намного сложнее заметить, что что-то идёт не так. Даже если вы переводили команду на удалённый режим работы по самым чётким инструкциям, наверняка, не всё прошло гладко.

С помощью пульс-опросов можно в реальном времени отследить, адаптируются ли сотрудники под новые реалии и требуется ли им дополнительная помощь и поддержка, вовремя выявить проблемы в переходе на удалёнку и устранить их, пока они не отравили атмосферу в коллективе и окончательно не отбили у сотрудников желание работать. 

КАКИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯЮТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ НА УДАЛЁНКЕ

Чтобы рассчитать индекс качества удалённой работы, специалисты TalentTech выявили факторы, которые прямо сейчас влияют на эффективность и вовлечённость ваших сотрудников. К ключевым из них относятся:

  • осведомленность о новых правилах работы
  • удобство коммуникаций
  • наличие необходимых для работы ресурсов и инструментов
  • поведение высшего руководства
  • взаимодействие с непосредственным руководителем
  • взаимодействие с другими подразделениями
  • способность организовать свой рабочий день
  • баланс работы и личной жизни
  • уровень стресса

КАК ПРОВОДИТЬ ИССЛЕДОВАНИЕ

Чтобы отслеживать изменения в настроении сотрудников и оценивать эффективность принятых мер, пульс-опросы рекомендуется проводить еженедельно. В первую неделю сотрудникам стоит предложить ответить на 7−10 общих вопросов по всем факторам, влияющим на качество удалённой работы. Затем опросники будут меняться в зависимости от полученных результатов. Например, вы сможете уделить больше внимания тем факторам, по которым получили низкие оценки и покопать вглубь.

Гугл-формы или другие онлайн-опросики дадут вам первые результаты о состоянии ваших сотрудников на удалёнке сразу же после завершения опроса. Или можно использовать  специальный платный набор пульс-опросов от TalentTech.


Источник : hr-academy.ru