Полина Русакова в начале карьеры в BestDoctor столкнулась со следующими проблемами:
- не могли нанимать людей так быстро, как это необходимо
- не было понимания ценности HR бренда
- не было сильного бренда компании.
В процессе решения определили слабые места, расставили приоритеты, для решения задач объединили силы HR, маркетинга и продаж. Чтобы повысить общую узнаваемость бренда, подготовили ряд статей в известных изданиях: Forbes, Ведомости, Коммерсантъ, а также в VC.ru, Медузе и т.д. 70% публикаций бесплатные.
Помимо тематических статей использовали социальные сети. В первую очередь, личные страницы HR, руководителей и страницы сотрудников. Некоторых сотрудников просили специально завести аккаунты. Не обязательно писать каждый день о своей компании, достаточно всего нескольких постов важных для их подписчиков, чтобы добиться узнаваемости бренда. У кандидатов спрашивали, откуда узнали о вакансии и компании.
Основные источники информации: статьи в СМИ, Мой круг, Instagram и знакомые.
Лайфхаки от Полины:
- Действуйте, а не ждите крупных бюджетов
- Не держите двери на замке
- Ваши сотрудники и друзья — главные амбассадоры бренда.
Видео выступления:
Источник: marhr.ru