HR PRO

Что HR-у делать с «летунами»

Есть у меня друг, который уволился за последний год два раза. Он крайне расстроен — понимает, что на собеседованиях придется бесконечно объяснять причины ухода, свою позицию и так далее.

Я понимаю, что это отличный специалист, и на его уход есть вполне нормальные причины. Он даже может их внятно объяснить. Но как попасть в поле зрения ресечера и не быть отсеянным на этапе резюме?

Елена Федосеева

Руководитель HR-проектов (подбор, адаптация, оценка сотрудников). Работала в ОАО «МегаФон Ритейл», «Сибирский Гурман», «Мир специй».

Какой вывод чаще всего делает HR сразу же и безапелляционно по такому кандидату? Летун! Все, резюме закрыли и забыли. И мой друг (и много других кандидатов) остались без работы. А работодатель — без хорошего специалиста.

Что же делать, если вы тот самый HR, который открыл подобное резюме и смотрит на него уже 20 секунд?

Предлагаю разобраться в этом с точки зрения нас, HR.

Какие бывают стереотипы о «летунах»

Что думает менеджер по подбору, если видит такое резюме? Он посчитает места работы кандидата за последний год. Сделает вывод: «Нам такой кандидат не подходит». И это имеет под собой основания. Часто даже и веские:

Почему «летунами» все-таки стоит интересоваться

Узкая специализация

Конечно, если он узкий, редкий специалист. Рынок труда в настоящий момент не подразумевает стоящую очередь из релевантных кандидатов в среднестатистическую российскую компанию. Что делаем? Звоним, конечно же.

Черная полоса

Если мы видим, что до этого года кандидат работал везде от 2-3 лет и более. А тут вот черная полоса наступила. Что сделать? Ну, как минимум, позвонить проверить.

Массподбор

Это кандидат на массовую позицию — такой категории кандидатов свойственна частая смена работодателей.

Плохая репутация бывших работодателей

Если мы видим, что компании кандидата, где он решил не задерживаться надолго, не очень крупные и не имеют в вашем городе хорошей репутации. Что ж, тоже есть повод с ними расстаться.

Проектная работа

Можем предположить, что это были временные проекты. Тогда кандидат реально мог менять работу часто (чаще, чем мы бы хотели видеть в его резюме).

И масса других вариантов. Я не готова призывать всех подборщиков начать звонить всем таким кандидатам. Но раз HR — это про людей, о отчего же бы не дать им шанс? Лично я приглашаю таких кандидатов и готова их отстаивать перед заказчиками, если они мне озвучивают убедительные причины своих увольнений.

На что обращать внимание в общении с «летунами»

Что здесь особенно важно:

В наших силах дать ему шанс. И в наших же полномочиях не брать на себя такие риски.


Источник: top-career.ru/hr_and_flyers