HR PRO

Как сделать HR-отчетность вашей компании эффективной

Виктория Пискарева

Руководитель управления мотивации и льгот в «Бургер Кинг», Россия. Преподаватель нового онлайн-курса TOTAL REWARDS для HR-ов, который стартует 25 сентября.

Наш рецепт состоит из 5 ключевых компонентов:

1. Ориентация на бизнес

При взаимодействии с бизнесом мы выделяем 4 основных области применения отчетности:

2. Оперативность

Какой срок подготовки отчетности является оптимальным? К 15 числу месяца, следующего за отчетным? К 5-тому числу? В первый рабочий день?

А что, если отчетность будет ежедневной? Современные инструменты бизнес-аналитики позволяют сделать отчетность онлайн, в понятной и удобной форме.

Кроме этого, правильно настроенная отчетность через BI будет автоматически масштабироваться при росте бизнеса и поможет сократить многие часы рутинной работы сотрудников. Кейс нашей компании вы можете прочитать в статье, размещенной в блоге Школы.

3. Качество данных

Работа с данными при подготовке любого нового отчета обычно состоит из 4 основных этапов:

  1. Определить список необходимых показателей
  2. Определить источники данных
  3. Оценить «чистоту» данных и, при необходимости научиться их очищать
  4. Сформулировать и зафиксировать принципы расчета показателей

4. Визуализация

Что важно помнить про визуализацию данных?

Визуализация — это не про красоту, визуализация — это про смысл: удобство восприятия информации, выделение акцентов и быстрое восприятия результата.

Ниже — 2 способа представления одних и тех же данных. Но как по-разному они выглядят, правда?

5. Коммуникация

Что можно и нужно коммуницировать при отчетности:

Если подходить к созданию как к блюду, в котором все сбалансировано, то HR-отчетность может стать не просто эксель-файлами по запросу, а полноценным инструментом для повышения эффективности HR и бизнес-процессов.


Источник: top-career.ru/hr_reporting