Приятный результат нашего опроса Ключевые факторы удержания и текучести персонала: «серая зарплата» увеличивает текучесть персонала.
По оси X — число месяцев стажа- По оси Y — % оставшихся в компании.
Всего в исследовании на 31октября 2015 года приняло участие 551 специалист с «белой» заплатой и 331 — с «серой». Кстати, меня удивляет высокая доля «серых» зарплат
Заметно, что в первые три месяца различие практически не значимо, но далее различия растут.
p value — 0.00381 ** — неплохой, надеюсь, что фактор зарплаты является самоценным, а не опосредует другое. Навскидку вроде бы ничего за ним не стоит.
На диаграмме линии идут рядышком, и может показаться, что не так уж сильно различие, но вот посмотрите на точку в 12 месяцев.
Переводя диаграмму на более привычный нам язык «текучки» мы говорим, что среди специалистов с «белой» зарплатой текучесть персонала 20 % в первый год их работы, а среди специалистов с «серой» зарплатой — 30 %.
А тут уж стоит самим решать, много это или мало.
Если говорить математическим языком, то при «серой» схеме заработной платы риск увольнения работника возрастает на 25 %.
Источник : edwvb.blogspot.com