Как показал опрос, проведенный «Известиями», часто первая работа действительно закладывает некую матрицу, на основе которой строится дальнейшая карьера. Мы задали представителям очень разных сфер деятельности три вопроса: Каким было ваше первое место работы? Какой опыт был там получен? Повлияло ли это на вашу работу в дальнейшем?
Александр Запесоцкий, ректор Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов, член-корреспондент Российской академии образования:
- Первые годы после вуза я работал научным сотрудником в Государственном оптическом институте. Занимался подготовкой космических войн. Получил опыт сохранения государственных тайн, соблюдения трудового режима «от звонка до звонка» и высшую квалификацию уборщика овощей с полей Родины. Больше всего запомнилось чувство безысходности: я ощущал себя положенным в некую ячейку, да еще в жестком футляре. Сколько ни дергайся, как ни трепыхайся — даже в ячейку повыше никогда не переложат.
Всю дальнейшую жизнь я старался держаться как можно дальше от государственных секретов, монотонного режима и уборки капусты.
Выводы же мои были таковы: если хочешь выжать из подчиненных максимальный результат — избавь от скуки и дай перспективы роста.
Вера Брагина, директор по связям с общественностью ООО «Торговый Домъ по возрождению традиций поставщика двора Его Императорскаго Величества П. А. Смирнова»:
- Середина 90-х, когда я приступила в выполнению обязанностей менеджера маленького на тот момент PR-агентства, была временем становления PR-индустрии в России. Наша профессия чувствительнее других к различиям в формах ведения бизнеса, и еще 10 лет назад все, что мы читали в специализированных британских и американских учебниках, мягко говоря, не совсем коррелировалось с российской действительностью.
Тогда агентства брали на себя серьезные обязательства перед западными и российскими предприятиями, иногда не до конца понимая, как их выполнять. И все, включая самых юных и неопытных, работали с чувством огромной личной ответственности перед клиентом и коллегами за конечный результат работы всей команды. Это было нормой — сравнивать было не с чем.
Сегодня на рынке другая ситуация: люди приходят в сформировавшееся и хорошо организованное предприятие, «закручивают определенный винтик в его механизме» с четко определенной мерой ответственности.
Думаю, что привитое в самом начале чувство причастности к результату «в большом смысле» стало для меня основой всего последующего построения отношений с работой, да и с жизнью вообще.
Сергей Моложавый, глава компании «Технопромэкспорт»:
- Мое первое место работы — НИИ военно-космических сил, где я дослужился до завлаба, — удачно сочетало в себе науку с военной дисциплиной. Поэтому необходимые навыки для дальнейшей карьеры — умение подчиняться, с одной стороны, отдавать приказы, с другой, и, главное, добиваться их исполнения, а также творческий подход, выстраивание пошагового алгоритма решения проблем — у меня закрепились на всю жизнь.
Михаил Фоменков, глава юридической фирмы «Частное право»:
- Моим первым местом работы была средняя школа, где я преподавал историю. Могу точно сказать, что первый опыт управления я получил именно там. Когда преподаешь в классе из 30 человек, то понимаешь, что любое бизнес-образование может только позавидовать этой практике.
Глеб Архангельский, директор консалтинговой компании «Организация времени»:
- Если не учитывать подработку экскурсоводом на Валааме, то мое первое место работы — помощник председателя правления по вопросам стратегического планирования в КБ «Банкирский дом». Собственно, после погружения в реальный бизнес и произошло осознание важности тайм-менеджмента, методик по организации времени для бизнеса. Эту тему я увидел практически случайно. Сделал корпоративный проект по организации времени для своего банка. А потом понял, что это именно тот продукт, которого не хватает на рынке. В итоге была создана консалтинговая компания, которая уже пять лет занимается вопросами управления временем в российских компаниях.
Сергей Сухарев, гендиректор компании «Евро-Адрес»:
- Моим самым первым местом работы был научно-исследовательский институт, в котором я проработал ровно три дня!! Я просто не смог принять систему и принципы работы, которые там существовали. После НИИ была прогрессивная компания — Finnpap (Ассоциация целлюлозно-бумажных фабрик Финляндии), в которой я занимался продажами и маркетингом. Я убежден, что отрицательный опыт важен так же, как и положительный! НИИ — это мой отрицательный, но очень ценный опыт, который помог мне понять, в какой системе я не хочу и не буду работать. А в Finnpap я научился системности, понял важность прозрачности и социальной ответственности бизнеса.
Источник : hr-portal.ru