«Мне периодически звонят хедхантеры с предложением вакансий в области PR. И хотя я уже пятый год развиваю собственную практику и вакансиями не интересуюсь, я всегда спрашиваю, где они меня нашли. И часто слышу в ответ: мы просматривали состав спикеров на профильных конференциях по PR и маркетингу и встретили ваше имя».
Как конкурировать на рынке личностей?
Постоянный запрос, с которым приходят мои клиенты, связан с презентацией себя работодателю — как новому, так и текущему. При этом мы говорим о позиционировании себя не с точки зрения эйчара (наличие необходимых компетенций и т. п.), а с точки зрения пиарщика (преимущества и конкурентоспособность на внутреннем рынке компании либо на внешнем рынке и стратегия продвижения). А при наличии таких обстоятельств, как перерыв в работе, рождение ребенка и декрет, кардинальная смена деятельности умение правильно себя позиционировать особенно необходимо для получения желаемой работы и карьерного роста.
Впрочем, карьерный рост далеко не единственная цель, которую может преследовать сотрудник в найме. Его могут интересовать приглашения с лекциями и консультациями, спикерство на мероприятиях, приглашение написать книгу, открытие в будущем частной практики. Для всего этого стоит заранее готовить почву.В связи с этим у меня к вам три вопроса:
- Насколько умение себя подать, а, в конечном счете, и продать — это необходимый навык для профессионала?
- Нужно ли наёмному специалисту иметь свою стратегию продвижения?
- Вы когда-нибудь думали о себе в контексте личного бренда
Быть профи: необходимо, но недостаточно
Даже прекрасный товар или услугу нужно продвигать. Иначе они просто утонут в массе подделок. С профессионалами то же самое. Ваши дела, проекты, достижения говорят сами за себя только, если их голос слышен! Это ваша задача сделать свои дела слышными и видными, а себя — заметным.
Мне периодически звонят хедхантеры с предложением вакансий в области PR. И хотя я уже пятый год развиваю собственную практику и вакансиями не интересуюсь, я всегда спрашиваю, где они меня нашли. И часто слышу в ответ: мы просматривали состав спикеров на профильных конференциях по PR и маркетингу и встретили ваше имя.
ВАЖНО:Сегодня мало быть просто профессионалом в силу следующих причин:
· очень высокая конкуренция, особенно на позиции top и middle-up менеджмента, где предполагается серьезная ответственность и приличный уровень компенсации;
· время и внимание рекрутёра — самый дефицитный ресурс, и достается он тем профессионалам, кто лучше виден и слышен из массы возможных кандидатов
Бренд есть у всех, он есть у каждого
В узком смысле, бренд — это ваша репутация. Наличие у вас определенной репутации вряд ли можно отрицать. Различие лишь в том, что бренд — это много шире, чем просто репутация. Последняя основывается на ваших поступках, сильных сторонах, профессиональных качествах, отношении к делу, партнерам, клиентам, друзьям и т. п.
Бренд — это еще некое послание и ценности, которые вы транслируете миру. Люди либо их разделяют и присоединяются к вам, можно сказать, становятся поклонниками вашего бренда, либо нет. Бренд всегда про вашу личность. Можно сказать, что это «профессионал + личность».
Тему личного бренда поднял еще в 1997 году Том Питерс в книге «Преврати себя в бренд» (если не читали — рекомендую). Процитирую кусочек (мой вольный перевод с английского):
Итак, вы в деле, вы влились в команду, вы начали приносить пользу. Попутно вы учитесь новому, тренируете навыки, двигаетесь от проекта к проекту. И если вы действительно умны, вы придумаете, как отличаться от других таких же умников, как вы, рассекающих вокруг в дорогих костюмах, с кожаными портфелями и лэптопами наперевес. Если вы действительно умны, вы поймете, как начать «свою партию» — вы создадите свой «месседж» и придумаете стратегию продвижения бренда под названием «Я».
Брендинг — это не только про то, чем отличаться и как продвинуть себя на рынке. Личный брендинг — это, скорее, инструмент саморазвития и со-настройки с окружающим миром.
Источник: top-career.ru/personal_brand