«Мужские» и «женские» компетенции HR-директоров

Это один из результатов нашего нового/старого исследования Портрет HR-директора (заполнение анкеты занимает не более 7 минут, пройдите и поучаствуйте).
Напомню, что основная суть исследования — выбрать не более пяти компетенций из 14 предъявленных:

1. Воздействие и оказание влияния — impact,
2. Ориентация на достижение — achievement,
3. Командная работа и сотрудничество — teamwork,
4. Аналитическое мышление — anal_think,
5. Инициатива — Initiative,
6. Развитие других — develop_other,
7. Уверенность в себе — self_confidence,
8. Директивность/Настойчивость — directive,
9. Поиск информации — search_info,
10. Командное лидерство — teamleadership,
11. Концептуальное мышление — concept_think,
12. Понимание компании — understand_company,
13. Построение отношений — build_relation,
14. Межличностное понимание — personal_understand.

Популярность компетенций 

на сегодня такова

Обратите внимание, что данных еще совсем мало, поэтому результаты поста считать устоявшимися, они будут еще скорректированы.

Мужские и женские компетенции

В этой диаграмме основной результат поста.
Помимо выбора компетенций я использовал два вопроса в этой аналитике:

• Пол HR-директора;
• Является ли респондент HR-директором или нет.

Как читать диаграмму.

• Первые две колонки Да-Ж и Да-М это то, как сами HR-директора о себе отвечали (что такое М и Ж, думаю, понятно);
• Вторые две колонки Нет-Ж и Нет-М — как отвечали не HR-директора;
• В строках компетенции;
• В ячейках соотношение выборов данной компетенции в ответах респондентов. 
• Т.е. например, 0, 47 в крайне верхней левой ячейке обозначает, что среди всех респондентов женщин HR-директоров 47% выбрали компетенцию «Воздействие и оказание влияния», как присущую себе;
• 0, 42 в соседней ячейке обозначает, что среди респондентов мужчин HR-директоров 42 % выбрали эту компетенцию; 
• 0, 6 — а вот про женщин HR директоров респонденты НЕ HR-директора выбрали в 60 % случаев, и только в 20 % случаев они это указали про мужчин HR-директоров. 

Т.е. для респондентов не HR-директоров компетенция «Воздействие и оказание влияния» является скорее «женской».

• Обратите внимание, что компетенцию «Понимание компании» чаще приписывают HR-директорам респонденты не HR-директора, и мужчинам эту компетенцию приписывают чаще. 
• Мужчины HR-директора чаще себе приписывают компетенцию «Ориентация на достижение», хотя не HR-директора чаще эту компетенцию наблюдают у дам HR-директоров. 
• HR-директора считают себя более инициативными, чем это видят со стороны окружение;
• Мужчины HR-директора на сегодня вообще ни разу не упомянули у себя компетенцию «Директивность/ Настойчивость». Но и окружение не считает мужчин HR-директоров директивными / настойчивыми. 
• Мужчины HR-директора считают себя более концептуально мыслящими, но окружение так не считает;
• Дамы HR-директора считают, что они чаще развивают других, но окружение считает, что эта компетенция в равной мере относится к мужчинам и женщинам HR — директорам.

---

Источник : edwvb.blogspot.com