Ошибки HR менеджера при выборе молодых сотрудников.
Несмотря на очевидный факт, что молодые таланты все больше становятся востребованными на рынке труда, не все HR менеджеры относятся к этой новой тенденции положительно, а зря.
Да, поколение молодых талантливых специалистов имеет сегодня довольно солидное количество очень сложных для понимания психологических особенностей и нюансов. Но, тем не менее, «новое поколение» имеет колоссальный потенциал и неприятие данного факта – это первая и главная ошибка любого HR менеджера.
И поэтому, если проводить подбор персонала Алматы, Бишкека, Астаны и не учитывать эти бесспорные особенности современности, это значит заведомо обрекать свою компанию на очень скорую деградацию и отставание от лидеров в вашей бизнес-нише.
Ошибки HR менеджера: “один раз ушел от нас, больше не возьмем…”
Так, продвинутый HR специалист сегодня обязан знать, что самые талантливые люди практически всегда неудобные и «ершистые». Так, на то они и таланты. Ошибки HR менеджера проявляются в том, что они категорически не хотят брать обратно в компанию молодых сотрудников, решивших однажды уйти из организации. И ошибка в том, что современное поколение ориентировано на скоростной личностный карьерный рост.
И если они в свое время не увидели в вашей компании таких перспектив и уволились – это, прежде всего, не их ошибка. А вот желание вновь вернуться – это огромный плюс. Так, этот молодой специалист, испытав себя в других компаниях, понял – надо вернуться к вам. И значит, он уже растет. Так, не принимать его обратно во второй раз – это недальновидно и непрофессионально.
А именно таких «ищущих себя» молодых талантов очень непросто вернуть обратно. Но если он вернулся сам – вам просто посчастливилось найти талантливого работника менеджером, и ни в коем случае не бойтесь принимать его на работу.