HR-специалист может изучать что-то новое не только из практических книг от экспертов, онлайн курсов или вебинаров. Хотя если для вас сейчас актуально получение HR-сертификации, то о том, как к ней подготовиться и где сдавать экзамен, можно почитать в нашей предыдущей статье. Но кроме этого есть еще несколько источников для саморазвития, среди которых — фильм для HR-менеджеров. Это возможность и отдохнуть, и почерпнуть новые идеи, и посмотреть на себя или прототипы своих сотрудников со стороны.
- О найме сотрудников
- Об адаптации, обучении, мотивации
- О том, как превратить коллектив в команду и реанимировать корпоративную культуру
О найме сотрудников
Охотник за головами (2009)
О чем фильм:
Фильм о 35-летнем рекрутере, который помогает большим организациям, корпорациям нанимать ТОП-менеджеров в сжатые сроки. Мужчина достаточно успешен в своем деле и всегда все задачи выполняет на высшем уровне: находит идеальных кандидатов, которые потом долго и эффективно работают в компаниях. Но в фильме подробно рассказывается об одной ситуации — когда рекрутеру нужно найти замену пожилому бизнесмену, чтобы тот управлял бизнесом и вывел его на новый уровень вместо сына предпринимателя.
Чем полезен:
Один из лучших фильмов для HR-менеджеров, в котором очень точно показано, как нужно нанимать талантливых сотрудников, какие аргументы приводить, как себя вести и какие вопросы задавать. Продемонстрированы приемы и наведены конкретные фразы, диалоги, которые необходимы для найма ТОП-менеджеров. На деле же их можно применять и при отборе middle, senior специалистов разных направлений.
Рекрут (2003)
О чем фильм:
Кинолента о сотруднике ЦРУ, который находит талантливого программиста. Увы, молодой человек любит свободу, не желает работать на кого-то конкретного все время (типичный современный фрилансер) и долгое время отказывается от предложения. Но рекрутер применяет психологические приемы и добивается желаемого, в итоге получив не просто умного и эффективного сотрудника, но и преданного коллегу.
Чем полезен:
Этот фильм об HR актуален и сегодня, так как описывает типичную современную ситуацию — намерение уговорить фрилансера (ответственного и отличного специалиста) стать наемным сотрудником. Можно увидеть, какие техники применяет рекрутер, чтобы уговорить кандидата, какие аргументы приводить для переубеждения. Также интересны размышления главного героя как психолога и то, как он анализирует соискателя, ищет его болевые точки и точки соприкосновения.
Метод Гронхольма (2005)
О чем фильм:
Скорее всего, вы уже видели этот фильм, особенно если часто практикуете групповые интервью. Но не можем не упомянуть, так как в нем отличная задумка, много моментов для размышлений и интересные методики рекрутинга. Не каждая организация проводит интервью полностью без HR-менеджера, в закрытом помещении, еще и ставя задание «выбрать кандидата, которому точно нужно уйти».
Чем полезен:
Фильм для HR-менеджеров, которые практикуют или планируют попробовать провести стрессовое интервью, групповые собеседования. Продемонстрировано, как лучше это делать, как воспроизвести ситуацию, которая максимально раскроет потенциал каждого кандидата. Также важно обратить внимание на то, как рекрутеры подготовились к групповому собеседованию и на уровень его организации. Возможно, какие-то идеи вдохновят вас на новые практики, методы в найме, помогут проанализировать свою деятельность и найти способы повышения эффективности, скорости закрытия вакансий. А еще, скорее всего, смотивирует отказаться от стресс-интервью и искать другие, не менее эффективные способы отбора кандидатов.
Об адаптации, обучении, мотивации
Кадры (2013)
О чем фильм:
Двое 40-летних мужчин в один момент потеряли работу, которой занимались всю жизнь. Пока они оттачивали техники продаж, в мире активно начали автоматизировать все простые процессы. Как итог — их навыки работы оказались не актуальны и пришлось искать новую работу. Ребята бросили себе вызов и отправились на стажировку в компанию, из-за которой (в том числе) не могли дальше быть торговыми агентами — Google. Там они проходили обучение и онбординг со студентами и выпускниками, по возрасту в 2 раза меньше. Чем закончилась эта история? Сможете узнать только после просмотра фильма об hr.
Чем полезен:
В киноленте можно увидеть необычные методы отбора, адаптации, обучения мировых лидеров рынка труда, которые ежемесячно получают 1000 заявок и пытаются одновременно закрыть более 20 вакансий. Из фильма узнаете, как в Google оценивают креативность, проверяют на наличие hard skills, выявляют soft skills, проводят собеседования.
Стажер (2015)
О чем фильм:
История о 70-летнем мужчине, которому становится скучно на пенсии и он решает пойти на работу. И не куда-нибудь, а в интернет-магазин трендовой женской одежды в качестве старшего стажера. Сначала дела идут не очень, так как большая часть коллектива — молодежь до 30 лет, которые не понимают, как общаться с мужчиной, реагировать на него и какую работу ему можно доверить. Но soft skills в виде коммуникационных навыков, быстрой обучаемости и харизмы дают возможность стажеру не только заслужить доверие, но и стать ценным кадром.
Чем полезен:
Этот фильм для HR-менеджеров посвящен важной теме — эйджизму. Показывает, что если у человека реально есть мотивация, желание развиваться и нормальное состояние здоровья, то он будет отличным сотрудником и в 30, и в 70 лет. Важно обращать внимание не на возраст, а на soft skills (умение быстро адаптироваться и обучаться, строить коммуникацию, работать в команде) и hard skills.
Также фильм о том, как правильно выстраивать корпоративную культуру и избавляться от шаблонного мышления. Затрагивает проблему взаимоотношений сотрудников разных возрастов и сложной адаптации новичка в уже сформированном коллективе.
В погоне за счастьем (2006)
О чем фильм:
История о мужчине, который один воспитывает маленького ребенка. Он работает торговым агентом, но не может донести ценность продукта покупателям, поэтому зарабатывает мало. Жить им негде, есть также ничего нет, о развлечениях и развивающих программах для ребенка и речи быть не может. Но мужчина не сдается, а решается пройти стажировку в брокерской компании. Знаний в этой области у него почти нет, комфортных условий для обучения также, но у него очень большая мотивация (дать ребенку всё, что нужно), которая не позволяет сдаться. В целом, картина очень мотивирующая и показывает, на что реально способен человек, если у него есть желание и стимул развиваться.
Чем полезен:
Фильм для HR-менеджеров демонстрирует, что несмотря на неудачный период в жизни и массу трудностей, на самом деле человек может качественно работать и быть интересной личностью. Главное — помочь ему найти ту самую мотивацию, давать возможности для развития и не отвергать.
Также фильм показывает, что нужно обращать внимание не только на внешние стимулы сотрудников, но и внутренние, личностные, не забывать, что вне рабочей зоны также есть проблемы, которые влияют на продуктивность и эффективность. Важно в такие периоды говорить с сотрудником, помочь ему находить в себе силы двигаться дальше.
Дьявол носит «Prada» (2006)
О чем фильм:
История о вчерашней студентке, которая ищет работу в журналистике, но ее никуда не берут, несмотря на хорошие достижения в студенчестве. Она пытается устроиться на работу ассистентом директора в один из самых популярных журналов о моде. Неожиданно у нее это получается, но девушка еще не знает, какой стиль управления и характер у ее начальницы.
Чем полезен:
Фильм для HR-менеджеров полезен тем, что показывает, как не надо организовывать онбординг и помогает понять, как лучше провести адаптацию новичка. Также мотивирует пересмотреть то, как вы проводите интервью, собеседования, по каким критериям отбираете персонал и доказывает, что не всегда внешний вид и простенькое резюме показывают все возможности человека.
Мне бы в небо (2009)
О чем фильм:
Мужчина много лет выполняет одну и ту же работу — увольняет работников разных компаний вместо их боссов. У него это получается отлично, и оплата высокая, и в целом жизнь похожа на путешествие и развлечение. Но вдруг появляется стажерка, которая постепенно меняет отношение мужчины к жизни и работе, показывает, чем могут обернуться постоянные переработки и как узнать свои истинные ценности.
Чем полезен:
Фильм для HR-менеджеров помогает иначе взглянуть на процесс увольнения разных сотрудников — от простых работников до ТОП-менеджеров. Главный герой демонстрирует разные методики грамотного офбординга. Также есть множество примеров того, как можно и как не нужно строить диалог при разговоре об увольнении. Но кроме этого в фильме есть одна важная мысль — о соблюдении work-life balance. Иначе, сильно уйдя в построение карьеры, в старшем возрасте можно увидеть, что по сути, кроме работы, у вас ничего нет — ни близких и любимых людей, ни хобби, ни нормального здоровья.
О том, как превратить коллектив в команду и реанимировать корпоративную культуру
Человек, который изменил все (2011)
О чем фильм:
Эта история о генеральном менеджере бейсбольного клуба, который сумел возродить команду игроков, несмотря на жесткие финансовые ограничения. В один из рабочих дней ему нужно было найти замену отличному члену команды, при этом в рамках небольшого бюджета. Он предложил безумие (по мнению управляющих клубом) — нанять 3 игроков с травмами вместо 1. Когда другие считали, что генеральный менеджер собрался просто «слить» бюджет и буквально уничтожить команду, он нашел необычную стратегию и точно знал, что делает.
Чем полезен:
Фильм про HR будет полезен и junior HR-менеджерам, и HR Business Partner, и HRD, так как затрагивает не только рекрутинг, но и проблемы менеджмента. Из него можно узнать, как возродить команду там, где уже напряженные отношения, как точно составить портрет идеального кандидата и где его искать, как управлять людьми так, чтобы они сами были заинтересованы в построении и улучшению корпоративной культуры.
Скрытые фигуры (2017)
О чем фильм:
В мире наконец-то начало появляться равноправие между мужчинами и женщинами. Им также дают престижную работу, назначают на рабочие специальности и нанимают для воздействиями с техникой, новыми технологиями. Так произошло с девушками, работающими в NASA: они проводили расчеты лучше машин, давали конечный и точный результат быстрее техники и не боялись много работать. Но к руководящим должностям их все равно боялись подпускать до одного момента.
Чем полезен:
Фильм об HR позволяет переосмыслить любые проявление дискриминации и сделать выводы, что внешние параметры не влияют на продуктивность человека, его умственные способности и soft skills, если это сильная личность. А еще он о том, как один человек может полностью изменить корпоративную культуру, обеспечить работой других женщин, не будучи работодателем, и добиться феноменальных успехов несмотря на множество запретов и отсутствие уважение со стороны коллег-мужчин. Помогает лучше понять таких людей, найти к ним подход и мотивирует пробовать разные методики для раскрытия потенциала персонала.
Социальная сеть (2010)
О чем фильм:
Фильм о становлении компании Facebook, где показано, как Марк Цукерберг пришел к идее создать свою соцсеть, как он это реализовывал, как собирал команду и совмещал со студенческой жизнью.
Чем полезен:
В этом фильме об hr на самом деле множество интересных вещей для размышлений. Одна из них — стиль управления. В фильме показано, когда лучше применять демократию, а когда не обойтись без легкой формы диктатуры. Также интересно проанализировать то, как Марк отбирал команду: как составлял тестовые задания, как их оценивал и как создавал условия для индивидуального саморазвития. А еще Цукерберг — один из тех, кто при формировании команды уделял внимание не только hard skills, но и soft skills, наличию общих интересов и ценностей. Именно благодаря этому ему и удалось собрать вместе талантливых людей, которые двигались в одном темпе и достигали неожиданных результатов.
Два дня, одна ночь (2014)
О чем фильм:
Девушка возвращается с больничного и ей сообщают, что весь коллектив проголосовал за ее увольнение. Ситуация странная и неожиданная, ведь главная героиня была хорошей сотрудницей и у нее были отличные отношения с коллегами. Почему так вышло? Всем предложили годовую премию в обмен на голос против девушки, и они согласились. Но она категорически против. У девушки есть 2 дня и 1 ночь до окончательного принятия решения по увольнению и она решается поговорить с каждым коллегой, чтобы изменить ситуацию.
Чем полезен:
Кинолента рассказывает о том, как работает материальная мотивация, диктатура, запугивание и управление массами. Также показывает, как может меняться корпоративная культура, отношения между коллегами в кризисные моменты под давлением внешних обстоятельств. А еще о важности грамотно построенной коммуникации, без диктатуры, а с сильными аргументами.
Доброе утро (2010)
О чем фильм:
Фильм о девушке, которую в один день, внезапно увольняют из любимого телеканала, которому она посвятила несколько лет работы. Попасть в такое же престижное шоу в краткие сроки не вышло и она устроилась как телепродюсер в программу с очень низкими рейтингами. Но не сдалась и решила реанимировать шоу, сделать его более эффективным и привлекательным. А еще у компании немного были проблемы с корпоративной культурой, а точнее с ее отсутствием, которые девушке удалось устранить.
Чем полезен:
Хоть это и не совсем фильм для HR-менеджеров, но он помогает увидеть со стороны, что делать, когда корпоративной культуры нет либо ее пора менять, как это сделать, чем это полезно. Также показывает важную роль настоящего лидера и приводит к мысли о том, что с таким человеком можно создать или реанимировать практически любую команду.
И пусть каждый из этих фильмов об HR поможет вам переосмыслить свою профессиональную деятельность, лучше познать внутренний мир кандидатов и соискателей, проанализировать подходы к управлению и улучшить эффективность вашей компании.
Источник: peopleforce.io