Все HR- специалисты, поступающие на новое место работы, могут быть условно разделены на «бывалых» и «новичков».
«Бывалые» при трудоустройстве чувствуют себя более уверенно и имеют определённый опыт «продажи» себя, умеют себя «поставить» в коллективе.
«Новичкам» сложнее.
Новички» условно могут быть разделены на три подгруппы:
- Отсутствие опыта работы по специальности при наличие способностей, желания и специального образования;
- Отсутствие опыта работы по конкретной специализации в области управления персоналом, при наличии опыта работы по другой специализации;
- Наличие достаточного уровня образованности, эрудиции, способностей и опыта работы с людьми, в т.ч. и руководящей, но отсутствие опыта работы в HR- сфере.
Для любого кандидата, вне зависимости от его «категории», актуальны следующие рекомендации для успешного вхождения в должность и формирования имиджа перспективного HR- специалиста.
Тщательно выбирайте место работы, не хватайтесь за любое предложение, благо рынок труда представляет такую возможность.
Вакансия должна подходить Вам, а не только Вы – вакансии.
Постарайтесь узнать «историю» вакансии:
- как давно открыта;
- занимал ли кто-то эту должность до Вас, или она открыта вновь;
- если вакансия «висит» давно, то почему;
Постарайтесь провести диагностику возможного места работы на предмет его соответствия Вашим представлениям и пожеланиям:
- постарайтесь собрать максимум информации о компании из любых доступных источников, включая сотрудников компании (клиентов, партнеров);
- перед интервью внимательно приглядитесь к обстановке, к людям: к их поведению, настроению, внешнему виду, реакции друг на друга и на руководство, как выглядит офис, постарайтесь заглянуть в туалет – это многое может сообщить о порядке в компании, о корпоративной культуре;
Внимательно прислушайтесь к своим впечатлениям: если что-то не нравится, настораживает, раздражает, попробуйте понять, что именно.
Во время интервью:
- настойчиво попросите ознакомить Вас с предметом деятельности компании, кругом задач, которые ставят перед Вами, их приоритетностью, и Вашими служебными обязанностями. Сделайте на этом упор. Желательно, чтобы эти обязанности были формализованы;
- уточните, кто является собственником бизнеса, кто топ – менеджеры, как давно они занимают свои посты, уясните порядок Вашей подчиненности;
- в зависимости от позиции, на которую Вы претендуете, уточните ваше служебное окружение, наличие/отсутствие подчиненных, организацию Вашего рабочего места и график (режим) работы;
- условия и размер оплаты труда и соц. пакет. Не стесняйтесь уточнять и, при необходимости, аккуратно торговаться. В зависимости от стартовой цифры можете торговаться в пределах 10 – 20% вверх. !Важно:
Перед интервью ознакомьтесь с предложениями на рынке по оплате труда на аналогичные позиции. Отклонения в любую сторону должны Вас заинтересовать и насторожить.
- относитесь осторожно к предложениям типа «выходите на работу немедленно» после первого интервью. Постарайтесь обязательно пообщаться с первыми лицами, тем более, если Вас приглашают на должность руководителя HR –службы.
Прислушайтесь к своим ощущениям! Не гоните прочь сомнения, будьте внимательны!
При согласовании условий Вашей работы:
Бейтесь за свои условия! Без истерик , но обстоятельно и аргументировано!
- наличие трудового договора, как обязательное условие!
- максимальная подробность договора в части Вашей трудовой функции, условий труда и компенсаций!
- наличие, продолжительность и условия прохождения испытательного срока. Что является основанием для «непрохождения»? Как это определяется?
- изучите возможность подписания временного трудового соглашения на период испытательного срока с последующим перезаключением трудового договора после истечения испытательного срока с даты подписания ВТС;
- обязательно оговорите право формировать свою команду, подбирать людей «по себе» и, при необходимости, освободиться от не устраивающих Вас сотрудников вашего подразделения;
- оговорите Ваши требования по самообразованию и повышению квалификации, в т.ч. за счёт средств работодателя;
| Важно:У HR подразделения должен быть бюджетна подбор, обучение и развитие персонала.Если Вы поступаете на должность руководителя, обязательно уточните наличие и размер бюджета на персонал, включая бюджет развития сотрудников.Ваш реальный статус руководителя, HR-директора определяется наличием бюджета HR службы и наличием у Вас прав им распоряжаться! |
- Постарайтесь согласовать хотя бы минимальный отпуск перед началом работы, если Вы не отдыхали в этом году. На новом месте надо быть в тонусе!
При вступлении в должность:
- в сжатые сроки познакомьтесь с коллективом: постарайтесь установить контакт с кем–нибудь из «старожилов», который введет Вас в курс дела по персоналиям (но не особо доверяйтесь чужим оценкам!); Изучайте списки подразделений. Фотографии сотрудников. Обращайтесь к ним по именам!
| Важно:Остерегайтесь перевирать имена-фамилии людей.Иначе будете выглядеть глупо и наживёте недругов! |
- ознакомьтесь с датами дней рождения топ – менеджеров, постарайтесь попасть на товарищескую вечеринку с ними — это поможет сближению;
- больше слушайте, меньше говорите!;
- избегайте ситуаций, в которых Вы может выглядеть смешно или нелепо! Будьте готовы к мелким провокациям и подставкам со стороны персонала;
- не пытайтесь сразу демонстрировать свою власть. Но в случае «покушения» на Ваш авторитет, компетентность и полномочия действуйте решительно и жестко.
При этом постарайтесь, поначалу, чаще сверять свои действия с мнением первого (первых) лиц,
чтобы невольно не вступить в конфронтацию с ним;
- в своих действиях старайтесь быть максимально аргументированными. Просчитывайте ситуацию на несколько ходов вперед. В непринципиальных вопросах можете идти на заведомо популистские шаги. Чтобы расположить к себе персонал, старайтесь быть со всеми нейтрально доброжелательными. «Дружите» с водителями, охранниками, уборщицами и секретарями: они будут Вашими ценными союзниками;
- будьте бдительны: среди сотрудников могут быть родственники/или любовники- любовницы первых лиц. Это минное поле! Не совершайте резких движений;
- постоянно повышайте свой профессиональный уровень;
- постоянно «выдавайте» маленькие, но позитивные результаты;
- не вступайте в коалиции, будьте равно удалёнными от «центров власти», пока не поймете, кто есть кто;
- занимайтесь делом, а не интригами;
- постарайтесь «не прогибаться» перед первыми лицами, иначе с Вами перестанут считаться.