Многие компании в условиях экономической нестабильности считают мероприятия по сплочению коллектива своеобразным элементом роскоши, от которой пора отказываться. Но на деле тимбилдинг может приносить такие же ощутимые финансовые результаты, как, например, повышение эффективности ИТ-инфраструктуры или дополнительное образование для ключевых сотрудников. Можно ли добиться этих преимуществ, вкладывая минимальные средства?
Специалисты считают, что тимбилдинг помогает создать в коллективе устойчивые связи, а также наладить обычный человеческий контакт, дающий возможность потом быстрее решать деловые проблемы. Главная особенность тимбилдинга среди других инструментов повышения прибыли компании заключается в том, что результат на самом деле почти не соответствует затраченной сумме. Учитывая способность специалистов, занимающихся интеллектуальной деятельностью, профессионально игнорировать любые не угодные им начинания, большой бюджет или применение «лучших практик» из опыта других компаний отнюдь не гарантируют результата. Верно и обратное: малый бюджет или его полное отсутствие совершенно не означает, что результата нельзя достичь вовсе.
Один из основных элементов успешного тимбилдинга – интерес со стороны сотрудников. Добиться желания участвовать можно либо правильным применением идеи товарищеского соревнования, либо поиском области, в которой он заинтересован лично. Второй обязательный фактор – сбор людей в одной точке. Вот несколько недорогих (с точки зрения необходимого бюджета) идей, в которых могут воплотиться оба этих элемента:
- Совместное «кашеварство». Одна из распространенных моделей развлекательного труда, позволяющего наладить совместную работу в коллективе, — кулинария. В условиях неограниченного бюджета этот подход превращается в мастер-классы по приготовлению национальных или других «особенных» блюд под руководством приглашенных специалистов. В условии ограниченных средств это может быть даже совместное приготовление пиццы на основе купленного в супермаркете теста. Чтобы ни лежало в основе кулинарного эксперимента, он заставит команду работать вместе. А результат этой совместной деятельности будет основой для застолья.
- Поход «выходного дня». Компании, занимающиеся организацией праздников и корпоративных мероприятий, всегда готовы предложить с десяток вариантов времяпровождения на природе с едой и развлечениями по модели «Все включено». В условиях экономии на это не всегда есть средства. Но ведь аналогичного результата можно добиться и своими силами, закупив бутерброды и отправившись в ближайший лесопарк на велосипедах или арендовав лодки на одном из областных водоемов. Даже приключенческую гонку с приготовленной для членов команды долей адреналина можно организовать силами самих сотрудников. Такой подход потребует минимальных денежных затрат. Правда, подобные начинания всегда должны выбираться в соответствии с физическими возможностями коллектива.
- Совместное волонтерство. В России волонтерское движение не имеет столь серьезных позиций, как на Западе: не принято у нас по вечерам бесплатно подрабатывать в больницах или ночлежках, освободившись от основной работы. Но ведь благотворительность может выглядеть и иначе. Один из хороших западных примеров – сборка велосипедов для детей из нуждающихся семей.
- Совместное развлекательное мероприятие: посещение кино, бильярда, боулинга или любого другого «классического» для городского жителя развлекательного заведения. Похожий эффект может дать совместное посещение общеизвестных, но не часто включаемых в обзорные экскурсии достопримечательностей: океанариума, областной крепости и т.п. Доступность развлечения вовсе не означает, что им никто не заинтересуется.
- Новые праздники. По укоренившейся традиции список корпоративных мероприятий редко выходит за рамки общероссийских памятных дат (Новый год, 23 февраля, 8 марта и т.п.). Иногда к этому списку добавляется очередной юбилей компании. Новый повод собраться вместе могут дать придуманные праздники, к примеру, приход нового сезона года. Причем, придумывание новых дат не станет финансовым бременем для компании, если отказаться от привычного формата – ресторанного застолья с последующей дискотекой. Ту же смену сезонов можно отмечать «традиционным» походом за грибами, бюджет которого сводится к стоимости билетов на электричку, или другим сезонным мероприятием.