Перед нами в целом симпатичное резюме, но есть одно но: соискатель достаточно давно ушёл с последнего места работы (давно – это 3-6 месяцев назад и ранее). На самом деле, по опыту JobHelp, кандидаты с карьерными пробелами встречаются достаточно часто. Стоит ли тратить время на изучение причин этого простоя или сразу выдать им чёрную метку?
Причины длительных перерывов в карьере
Причины, почему человек на время оказывается вне рабочего процесса, так же разнообразны, как сама жизнь. Но можно выделить наиболее часто встречающиеся:
- Декретный отпуск, отпуск по уходу за ребёнком, воспитание детей в принципе
- Уход за тяжелобольным родственником
- Лечение, восстановление собственного здоровья
- Решение каких-либо семейно-бытовых вопросов: продажа-покупка жилья, ремонт квартиры/дачи и пр.
- Дополнительное образование, повышение квалификации
- Открытие собственного бизнеса, попытка поработать фрилансером
- Творческий отпуск, реализация какого-либо личного проекта
- Поиски себя: дауншифтинг на Гоа, фермерство в экопоселении под Рязанью и пр.
- Длительный отдых, путешествия по миру
- Попытка кардинально сменить профессию, поработать в другой сфере
- Затянувшиеся поиски нового места работы
- Волонтёрство
- Переезд в другой город/страну, иногда с последующим возвращением обратно
- «Не работаю, потому что могу себе позволить»
Самая привлекательная причина в глазах рекрутёров – учёба и повышение квалификации. Хотя наиболее подозрительные тут же начинают переживать, не вечный ли студент перед ними; а степень MBA можно было получить и без отрыва от производства. На втором месте все семейно-бытовые проблемы – у каждого в какой-то момент могут сложиться подобные обстоятельства.
Также работодатели с пониманием относятся к ситуации, когда новое место работы находится не так быстро, как хотелось бы, особенно когда на дворе кризис. С другой стороны, если человек «в активном поиске» больше 3-х месяцев, возникают вопросы: а не слишком ли завышены его ожидания? Может, отсутствуют какие-то принципиальные навыки? В чём подвох?
Сложнее всего приходится кандидатам, которые могли себе позволить не работать значительный промежуток времени: либо у них есть финансовая подушка и дополнительные источники доходов, либо их содержат родственники. В таком случае возникают весьма оправданные сомнения в мотивации кандидата, его готовности систематически напрягаться ради необязательного заработка.
Как долго можно не работать?
Граница отсечения для 90% рекрутёров – 3-4 месяца. Этот срок безделья мы запросто готовы «простить» соискателю. Примерно 80% HR-специалистов лояльны к кандидатам, пропустившим до полугода. Более 30% работодателей напрягутся, если увидят перерыв в стаже длиною в год и более. В отдельную категорию можно выделить топ-менеджеров и генеральных директоров, для которых общепринятая «норма» отдыха и поиска нового работодателя – до 12 месяцев.
Сергей Пак: «Я лично почему-то всегда с подозрением отношусь к резюме с перерывом в работе более 3 месяцев, если не брать в расчет 2020 г. Очевидно, что сейчас перерывы в работе с марта 2020 г. вполне объяснимы. Почему с подозрением? Мне кажется, что человек за это время теряет навыки, опыт и не получает актуальную информацию, которая появляется, пока он не работает. Но здесь еще важно изучить в целом резюме соискателя: ситуации бывают разные».
Стоит отметить, что на Западе постепенно всё более лояльно относятся к длительным перерывам в карьере: путешествия, реализация волонтёрских проектов, время с семьёй и прочие шаги в сторону от основного карьерного вектора длиною в полгода-год приветствуются, так как помогают человеку перезагрузиться и избежать профессионального выгорания.
Преимущества соискателей с перерывом в карьере
- Капитан очевидность: если кандидат учился или повышал квалификацию, то у него появились новые актуальные знания и навыки по своей прямой специальности, а зачастую ещё и полезные связи.
- Если кандидат реализовывал собственный проект, писал книгу, волонтёрил, пытался сменить профессию и пр., то он мог прокачать soft skills и способности, которые могут косвенно пригодиться на новом месте: тайм-менеджмент, организаторские способности, умение вести переговоры, расширенный кругозор и пр.
- Если кандидат выезжал в другую страну, он мог очень хорошо подтянуть иностранный язык.
- Если кандидат решал семейно-бытовые проблемы, например, ремонтировал квартиру или организовывал свадьбу, то теперь он сможет полностью погрузиться в работу, а не тратить половину рабочего дня на просматривание каталогов сантехники или платьев и созвоны с прорабом/тамадой.
- Если кандидат отдыхал, путешествовал, проводил время с семьёй, то он будет гораздо более свежим, с проветренной головой по сравнению с тем соискателем, который отрабатывает 2 недели на прежней работе и сразу же выходит на новое место. Не запросится в отпуск после испытательного срока и не будет жаловаться на профессиональное выгорание.
- Если кандидат искал смысл жизни, пытался реализовать творческую сторону своей натуры, спасал мир и пр., а теперь успокоился и решил вернуться в привычное карьерное русло, это тоже хорошо. Он осознал преимущества стабильной работы, больше не будет грызть себя за то, что является «офисным планктоном», а не творит, и спокойно сосредоточится на профессиональных обязанностях.
- Если кандидат пытался открыть свой бизнес и потерпел неудачу или вставал на путь фриланса, но решил с него свернуть, то теперь он в курсе всех подводных камней самостоятельного плавания и способен оценить преимущества «работы на дядю».
- В конце концов, соискатели после карьерного перерыва находятся в менее выгодном положении на рынке труда и могут согласиться на зарплату до 30% ниже среднестатистической и на более низкую должность.
Недостатки соискателей с перерывом в карьере
- Ещё один очевидный тезис: потеря профессиональных навыков и актуальных знаний. Степень «потерянности» зависит от профессии и от длительности перерыва.
- Если кандидат долго не работал, он теряет уверенность в своих профессиональных качествах и способностях. У него в буквальном смысле трясутся поджилки, он задаётся вопросами «А смогу ли я?», «А оно мне вообще надо?», «Кому я теперь такой нужен?». Особенно это свойственно женщинам, которые «просидели» дома пару-тройку декретов подряд.
- Если соискатель соглашается на не самые выгодные условия, возможно, он воспринимает нынешнюю компанию исключительно как трамплин, и уже через полгода, закрыв пробел в карьере, снова выйдет на рынок труда.
- Если кандидат дауншифтил, искал себя или просто сидел дома, потому что его кто-то содержит, его мотивация к работе может хромать на обе ноги. Ему не так важно удержаться на новом месте, он может сбежать при первых же сложностях. Обычно это не самые целеустремлённые и активные сотрудники, хотя встречаются и исключения.
Какие вопросы рекрутёр должен задать соискателю и сам себе
- Что делал соискатель в период вынужденного или добровольного простоя, чтобы сохранить или даже повысить свой профессиональный уровень? Читал профлитературу, проходил онлайн-курсы, следил за обновлениями программ, новостями, участвовал в профессиональных мероприятиях, понемногу подрабатывал из дома и пр.?
- Какова вероятность, что ситуация повторится? Например, если кандидат восстанавливался после травмы, полученной во время занятий экстремальными видами спорта, скорректировал ли он как-то свои увлечения после этого? Или, если соискатель пытался освоить новую специальность, насколько часто его вообще метает из стороны в сторону?
- Что изменилось в жизни соискателя, почему именно сейчас возникла потребность выйти на работу? Насколько это осознанный шаг?
- С какими эмоциями, какой мотивацией человек возвращается к работе? Глаз горит, соскучился по делу, очень хочет себя проявить? Или кандидат расслаблен, работать вроде бы надо, но откровенно лень?
- Насколько адекватны зарплатные, карьерные и прочие ожидания соискателя?
Екатерина, HR-специалист: «Осознанные работодатели нормально относятся к таким моментам, особенно если HR имеет психологическое образование и может поглубже копнуть, чтобы разобраться в истинных причинах перерыва в работе, а не остановиться на мнении «отдыхал – значит, лентяй».
А если перерыв был давно?
Предположим, длительный перерыв в карьере соискателя был не после последнего места работы, а где-то между третьим и четвертым работодателем. Тогда можно ограничиться вопросом №2 – почему возникла такая ситуация и какова вероятность её повторения.
Как соискатели скрывают пробелы в резюме
Зная негативное отношение рекрутёров к перерывам в карьере (или не доверяя нашему здравому смыслу), некоторые соискатели пытаются закамуфлировать периоды без работы.
- Выдумывают несуществующие компании, в которых они якобы трудились.
- Меняют реальную дату увольнения с последнего места работы.
- Описывая сроки работы в различных компаниях, указывают только года и не конкретизируют месяцы.
- Говорят, что были фрилансерами, но не могут подтвердить свои слова портфолио или каким-либо другим способом.
- Не скрывают, что не работали какое-то время, но врут о причинах.