HR PRO

Как HR-менеджеру спланировать год: 6 ключевых сфер

1. Сфера работы

  1. Определяемся с целями, стратегией развития компании на следующий год. Да, это не всегда легко сделать. Но если нет четкого понимания целей компании, работа будет хаотичной, «прицельной» к конкретным ситуациям. Поэтому организовываем рабочие встречи с руководителями, общаемся, уточняем дальнейшие планы отделов.
  2. Определяем меры по достижению целей и выполнению поставленных задач. 

Например, одна из целей компании – выведение на рынок нового продукта. Исходя из цели возможны задачи HR-менеджера: оценка потенциала работников, определение зон развития, организация обучения, обновление системы мотивации.

  1. Для удобства распределяем их по месяцам и группируем по HR-направлениям:
  1. План работы в год поможет нам в формировании HR-бюджета. Так что можем сразу спланировать необходимые ресурсы.
  2. Соглашаем план с непосредственным руководителем и при необходимости вносим коррективы.

При составлении плана на год и последующей работе с ним:

Однако HR-менеджер (или любая другая профессия) – одна из ролей. Как быть с другими сферами жизни? Следует время от времени (и завершение-начало года – это правильный момент) делать ревизию своей жизни и планировать дальнейшие действия для ее улучшения.

Предлагаем ответить на вопросы и сразу запланировать необходимые действия в дневнике.

2. Сфера здоровья

3. Семья

4. Работа/карьера

5. Отдых

При планировании следует помнить об отдыхе. Да-да, отдых лучше планировать. И планировать время рекомендуют именно по отдыху. Ведь для любой деятельности требуется ресурс. И именно отдых дает нам необходимые силы.

6.  Финансы

К сожалению, в нашем обществе не принята тема финансовой грамотности. Однако финансы – это важная составляющая нашей жизни, это ресурс, который позволяет учиться, развиваться, поддерживать свое здоровье, быть независимым, помогать другим. Поэтому финансы тоже нужно планировать.

Время, затраченное на планирование, в дальнейшем сэкономит нам гораздо больше времени. И важно помнить, что план – это не константа, а если меняются обстоятельства, следует обновлять планы.


Источник