Какой может быть карьера HR-специалиста?
HR-специалист может развиваться вертикально или горизонтально.
Вертикальное развитие более привычно и понятно. Пример вертикального развития: Рекрутер – Team Lead – Руководитель отдела рекрутинга.
На этом пути рост основывается на развитии основных навыков менеджера – планирования, организации, координации, мотивации и контроля персонала. Также этот вектор предполагает развитие стратегического мышления и лидерских компетенций.
К сожалению или к счастью, мы не рождаемся управленцами. Более того, не всем это интересно. Вертикальный рост – общепринятая практика в компаниях. Но в противоположность ему существует и горизонтальное развитие . Он предполагает углубление экспертизы и повышение квалификации в своей текущей роли. Для рекрутера, например, это может отображаться в сложности закрываемых вакансий. То есть можно начать с поиска продавцов-консультантов или офис-администраторов, а затем перейти к более сложным позициям, например – вакансий в новой отрасли или узкоспециализированных/руководящих позиций.
Не каждому рекрутеру нужно стать руководителем, и наоборот, не каждому нужно уметь закрывать вакансии топ-уровня.
Иногда мы работаем на одной позиции много лет и, как может показаться на первый взгляд, не развиваемся. Но это совсем не так. Нет ничего плохого в том, чтобы оставаться на одной позиции в течение длительного времени. Если вам нравится то, чем вы занимаетесь, и вы чувствуете развитие своей экспертизы – это здорово.
Какой путь выбрать – выбор каждого. Главное – чувствовать, что доставляет вам удовольствие именно сейчас. И выбирать свой путь, а не навязанный окружением и общепринятый в обществе.
Какие роли есть в HR-функции?
Прежде чем выделять роли HR, предлагаю обратить внимание на жизненный цикл сотрудника.
В производственных компаниях все процессы обычно строятся вокруг цикла производства продукта, в продажах – цепи добавленной стоимости. HR же держит в фокусе жизненный цикл сотрудника.
Этот круг отражает основные этапы, которые проходит сотрудник в компании – привлечение, рекрутинг, адаптация, развитие, содержание, увольнение. На каждом из этих этапов сотрудник встречается с HR-ом. Роль HR и функции, выполняемые им, отличаются в зависимости от структуры, глобальности и размера компании.
В малом бизнесе все функции HR выполняет один человек – HR Generalist . Для такого специалиста важно иметь экспертизу в каждом секторе.
Вместе с ростом компании трансформируется и HR-функция. В структуре выделяются разные роли.
- К примеру, первый, с кем встречается будущий сотрудник во время привлечения и рекрутинга, – Talent acquisition manager .
К Talent acquisition функции обычно также относят рекрутинг.
Talent acquisition не только отвечает за поиск сотрудников и проведение собеседований. Этот человек также анализирует рынок труда, проводит осмотр заработной платы, разрабатывает стратегию поиска сотрудников, планирует, какие вакансии будут необходимы в будущем и какие ресурсы нужны для реализации плана.
Зачастую Talent acquisition тесно сотрудничает с отделом маркетинга и занимается развитием бренда работодателя. Это также зависит от структуры организации и ее ресурсов.
Talent acquisition – одна из наиболее распространенных позиций в HR. На сайте robota.ua по этому запросу можно найти 639 вакансий и 923 резюме (по данным robota.ua на начало февраля по всей Украине за последний месяц).
- Когда кандидат переходит к статусу «Нанятый» и становится сотрудником – в игру вступает HR People partner .
Если вы пришли в HR с желанием общаться с людьми – это именно для вас. Особенно если у вас есть образование в сфере психологии или коучинга. Основная задача People partner – создание и поддержание здоровой атмосферы в команде.
People partner производит адаптацию новых сотрудников, помогает им стать частью команды, наладить контакт. Кроме того, он анализирует атмосферу в компании, предотвращает конфликты или помогает их урегулировать.
People partner иногда называют Happiness manager. И опять-таки влияние на название позиции имеет структура организации.
Стоит отметить, что, в отличие от распространенного Talent acquisition, по запросу HR People partner сайт robota.ua предлагает 24 вакансии и 27 резюме (по данным на начало февраля по всей Украине за последний месяц).
- При адаптации и на этапе развития сотрудник встречает следующую роль HR – Talent development manager .
Развитие талантов – одна из ключевых задач HR-департамента. Поэтому в структуре обычно выделяют Talent development или Learning&Development. Обе функции отвечают за развитие сотрудников.
Learning & Development сфокусирован именно на обучении. То есть занимается составлением обучающих программ, планированием методических материалов, проведением тренингов.
Talent development ориентируется на общее развитие сотрудников, построение карьерных путей для каждой роли, индивидуальный план развития, менторинг, ротации и оценки.