HR-менеджер, или менеджер по персоналу
Понятие HR (human resourses) появилось после перестройки. Рыночная экономика требовала нового подхода к работе с персоналом. На смену системе распределения выпускников пришла конкуренция: стало важно подбирать работников, оценивать и мотивировать их.
Основная черта HR-менеджера — ориентация на работу с людьми. HR — стратегическая функция в современных компаниях. Она близка к бизнесу, влияет на прибыль и эффективность. От современного HR-а ждут стратегического мышления, широкой эрудиции, ориентации на результат.
Функционал менеджера по персоналу:
- организует подбор персонала по заданным параметрам (запросам внутренних клиентов)
- разрабатывает и реализует кадровую политику, направленную на эффективную работу с персоналом
- помогает адаптироваться новичкам
- составляет план подбора, формирует кадровый резерв
- мониторит рынок труда для поиска лучшего персонала
- решает конфликты в коллективе
- организует обучение и развитие персонала
- проводит оценку и аттестацию сотрудников
- Разрабатывает системы мотивации и премирования
- отвечает за текучесть и вовлеченность персонала.
Средний доход в Москве: 60−70 тыс. руб. (в зависимости от величины компании и списка задач — до 150 тыс. руб.).
Последние годы роль HR возрастает, в крупных компаниях директора по персоналу входят в совет директоров. А в зоне ответственности могут быть: HR-бренд, внутренние коммуникации, проекты по автоматизации и аналитике.
Кадровик, или инспектор по кадрам
Понятие «кадровик» досталось нам от советского времени. В современном мире он называется «инспектор по кадрам», для компании эта роль вспомогательная, не стратегическая. Совсем неверно использовать понятие «кадровик» как синоним HR. HR — более широкая функция, и кадровое дело — ее часть.
Этот сотрудник отвечает за документооборот:
- оформляет сотрудника на работу
- оформляет переводы сотрудника
- оформляет отпуска, больничные и увольнение
- ведет базу персональных данных сотрудников
- оформляет и выдает справки сотрудникам
- ведет учет и хранение трудовых книжек и проч.
Специалист хорошо подкован в трудовом законодательстве, внимателен и скрупулезен, как бухгалтер.
Заблуждение — приравнивать рекрутера к HR-ру. Рекрутмент (подбор персонала), как и кадровое дело, — часть обязанностей HR-менеджера.
В компании может быть отдельный рекрутер, который отвечает исключительно за поиск и подбор (собеседования, тестирование, оценка навыков и проч.).
Основные качества: стрессоустойчивость, легкость общения с людьми, хорошая эрудиция, знание психологии, ответственность, внимание к деталям и проч.
Средний доход рекрутера в Москве: 50−60 тыс. руб.
HR-сфера стремительно развивается, и в ней появляются новые профессии. Расскажем и о них.
Т&D (talant&development)-менеджер, или менеджер по обучению отвечает за развитие и обучение персонала как внутреннее, так и внешнее. Он планирует, какие навыки будут нужны бизнесу, каких компетенций не хватает потенциальным руководителям из кадрового резерва. Задача — сделать так, чтобы сотрудники шли в ногу со временем.
C&B, или менеджер по компенсациям и льготам разрабатывает систему премирования и грейдирования, заботится о том, чтобы сотрудникам было уютно в компании, обеспечивает их полисами ДМС и прочими «плюшками».
Employer brand-менеджер — модная и сравнительно новая специализация. Сотрудник отвечает за развитие бренда работодателя. Его задача — сделать компанию узнаваемой и привлекательной для кандидатов. Иногда выделяют отдельно менеджера по работе с учебными заведениями, который отвечает за узнаваемость бренда среди студентов.
Также в крупных компаниях у HR-департамента могут быть свои аналитики, smm- и PR-менеджеры и даже онлайн-маркетологи. Они поддерживают проекты HR-направления.
Источник : prosto.rabota.ru