Термин «T-shaped-специалисты» сейчас встречается всё чаще: в новостях, в книжках по профессиональному развитию, в разговорах рекрутеров. Но что он означает? Кто это такие и чем они отличаются от обычных специалистов, к которым мы все привыкли?
Попытаемся разобраться и узнать, как становятся T-shaped-специалистами и нужно ли это — особенно если вы и так опытный профессионал в своей области.
Что это вообще такое?
Считается, что термин «T-shaped-специалист» придумал Дэвид Гэст, который упомянул его в статье в The Independent в 1999 году. А популяризовал генеральный директор компании IDEO Тим Браун. В IDEO занимаются дизайном, поэтому сотрудникам часто приходится решать креативные задачи. Тим Браун уверен, что лучше всего для этих целей подходят именно T-shaped-специалисты.
T-shaped (в переводе с английского ‘в форме буквы Т’) — это метафора знаний человека, и ее проще всего объяснить на примере абстрактного Васи, который работает дизайнером.
Вася очень хорошо разбирается в дизайне. У него большой опыт, масса выполненных проектов и много лет обучения на специализированных курсах. При этом он чуть-чуть знает программирование, немного умеет писать тексты, в целом может управлять проектами. А еще в молодости Вася работал менеджером по продажам, так что и в этом разбирается.
А бывают какие-то еще «буквы»?
В целом да. Классификацию придумали рекрутеры, они предлагают делить людей при найме на три группы:
Дженералисты — знают понемногу обо всём
Специалисты широкого профиля. Универсальные сотрудники, которые могут быстро сориентироваться в любой задаче и найти решение. Еще недавно такие ребята пользовались огромным спросом у работодателей, так как позволяли экономить время и деньги. Но сейчас всё больше компаний отдают предпочтение качеству, а здесь уже нужны глубокие знания, на получение которых уходят годы.
I-shaped-специалисты — знают всё о немногом
Классические специалисты узкого профиля. Те самые, которые потратили минимум 10 тысяч часов, чтобы стать профессионалами. Они настоящие мастера своего дела, но ничего не смыслят в том, чем заняты их коллеги, — а значит, с ними сложнее работать в команде, взаимодействие выстраивается дольше.
T-shaped-специалисты
Результат эволюции предыдущих двух типов. Они эксперты в своей области (как Вася в дизайне), но при этом обладают некоторыми знаниями и в других, часто смежных сферах работы. А значит, могут куда эффективнее взаимодействовать с коллегами и в случае необходимости временно подменять их.
То есть, чтобы эффективно работать, нужно быть T-shaped-специалистом?
Не обязательно. Дженералистов и I-shaped-специалистов тоже ценят, просто в рамках разных функций. Дженералисты могут быть отличными менеджерами, которые связывают работу нескольких специалистов и даже отделов, разговаривая с каждым на особом языке.
А хороший I-shaped-специалист может дать фору любому T-shaped-спецу, если столкнется со сложной задачей, требующей действительно хорошего знания профессии. Это программисты, юристы, бухгалтеры — зачастую они не очень представляют, чем занимается, скажем, отдел маркетинга или продаж, а вот свои сферы знают отлично.
Некоторые команды в компаниях могут состоять из дженералистов и I-shaped-специалистов: первые связывают между собой, как клей, команды из вторых и занимаются организацией проектов.
Впрочем, у T-shaped-специалистов есть некоторые преимущества
В идеале в команде из T-shaped-специалистов один сотрудник при необходимости сможет не быстро и не идеально, но всё-таки выполнить работу за своих коллег. Конечно, до такого лучше не доводить, но в случае болезни кого-то из команды или в ситуации внезапного дедлайна T-shaped-специалист может подхватить чужую часть работы и доделать задачу вовремя.
Кроме того, такой специалист сможет помогать своему коллеге в случае тяжелых нагрузок и брать на себя часть его работы.
Интересный факт. В IT, где сейчас очень много внимания уделяется гибким методам ведения проектов, таким как скрам и канбан, очень популярны команды разработчиков из взаимозаменяемых специалистов. При болезни или сильной загрузке одного остальные могут перераспределить нагрузку между собой.
Кроме того, как мы уже писали выше, понимание особенностей работы коллег позволяет проще с ними общаться. Узким специалистам из одной команды часто бывает сложно услышать друг друга, вникнуть в специфику работы «соседа» и разобраться в приоритетности задач. Из-за этого могут возникать конфликты или срываться сроки.
А T-shaped-специалист знает, как выстроена работа его коллег, потому может подстраиваться под срочность и важность задач. Ну и в целом общаться с человеком, который кое-что понимает в твоей работе, приятнее, чем с человеком, который в ней совершенно не разбирается.
Можно ли стать T-shaped-специалистом?
Конечно.
Изначально такими сотрудниками становились люди, которым по жизни было присуще любопытство, интерес к новому, жажда знаний. Такие люди не зарывают голову в землю, отгораживаясь от коллег по принципу «это моя задача, а вот это — не моя проблема»: они интересуются, как организована работа всей команды.
Кроме того, им интересно, как устроен процесс в целом, а не только отдельная его часть. Инженер может интересоваться поставками продукции или задачами других инженеров из смежного направления — например, если он делает турбины для самолетов, ему может быть интересно, как проектируют топливные или навигационные системы. Редактор может интересоваться издательским делом, таксист — ремонтом машин.
Если вы хотите стать T-shaped-специалистом, вам нужно посмотреть на своих коллег и понять, чем же они заняты. Может быть, даже спросить.
Когда общая картина сложится, выберите направления, которые кажутся вам самыми интересными, и попробуйте почитать про них, пообщаться с соответствующими коллегами. Уверены: им будет приятно, что вы заинтересовались их работой. Вы потихоньку втянетесь, а чуть позже, возможно, начнете изучать вопросы глубже и пройдете курсы по заинтересовавшим вас специальностям.
Стать T-shaped-специалистом можно в любой профессии. Вопрос в том, будет ли это востребовано и принесет ли вам пользу.
А это вообще обязательно?
Конечно, нет. Если вы профессионал в своем деле и не хотите тратить время ни на что, кроме своей основной специальности, то никто вам не помешает. Просто стоит учитывать данный факт при поиске работы.
Уточните на собеседовании, каких принципов придерживаются в компании, как выстроена работа в команде и будут ли от вас ждать обмена премудростями с коллегами.
Но вообще, дополнительные знания никому никогда не вредили, так что не спешите от них отказываться. Если вам нравится изучать программирование, а по профессии вы дизайнер, то почему бы не пробовать «кодить» просто для удовольствия. Как минимум вы сможете наладить общение с коллегами, как максимум — когда-нибудь полностью уйти в новую для себя сферу.
Что в итоге:
- T-shaped-специалисты — это люди, которые обладают глубокими знаниями в своей области и более поверхностными в смежных. В отличие от дженералистов, обладающих только поверхностными знаниями, и I-shaped-специалистов, разбирающихся только в своей сфере.
- Преимущества T-shaped-специалистов для компании в том, что они могут взять на себя задачи заболевшего сотрудника и помочь коллеге, который не справляется с нагрузкой. Кроме того, они лучше находят общий язык с членами команды за счет общих тем.
- Стать T-shaped-специалистом можно (хоть это и необязательно). Нужно интересоваться задачами коллег и обращать внимание не только на свою часть работы, но и на проект в целом.
Источник : prosto.rabota.ru