Пятичасовой рабочий день
Что происходит в офисе на самом деле? У каждого есть коллега, который каждый раз опаздывает на работу с неубедительными оправданиями, а через час уже собирается на обеденный перерыв. Это происходит изо дня в день и поддерживается тысячами таких же сотрудников по всему миру. В офисе столько времени тратится зря.
Есть альтернатива: компании могут предложить четырех- или пятичасовой рабочий день. Компромисс состоит в том, что придется вовремя приходить, усердно работать, не отвлекаться и все время оставаться сосредоточенными.
Бросить вызов традиционному графику и ввести сокращенный рабочий день уже пробовали несколько компаний. Среди них – немецкая Digital Enabler и калифорнийская Tower Paddle Boards. Идея состоит в том, что при правильном подходе можно проделать весь объем работы за пять часов. Ожидалось, что сотрудники будут настолько мотивированы и продуктивны, что уже в обед они будут свободны. Стефан Арстол, генеральный директор Tower Paddle Board, убежден: «То, что вы сидите за своим столом восемь часов, не значит, что вы производительны. Даже лучшие специалисты, вероятно, отрабатывают всего 2-3 часа реальной работы».
Да, пятичасовой рабочий день был предназначен для более эффективного управления энергией путем сокращения рабочего времени. Такой подход создает периоды повышенной производительности, а пятичасовой рабочий день – это вынужденный эффективный тайм-менеджмент.
Однако, как показала практика, сокращенный рабочий день приводил не только к чрезвычайно напряженному режиму и сильному давлению на сотрудников, но и к разрушению корпоративной культуры. Кроме того, Лассе Райнганс, генеральный директор Digital Enabler, видел еще одну проблему: «Я думаю, что впервые в карьере у работников появилось время вернуться домой и подумать, что они действительно хотят сделать для себя».
И хотя мировой опыт воплощения этой концепции демонстрирует неоднозначные результаты, с чего-то нужно начинать.
Четырехдневная рабочая неделя
Множество компаний и стран уже пытались внедрить такую модель организации рабочего процесса. Microsoft Japan экспериментировала с сокращенной программой рабочей недели Work-Life Choice Challenge 2019 Summer. Компания предоставила своим работникам возможность «выбирать разные гибкие модели в зависимости от условий работы и жизни». Ожидалось повышение производительности и нравственного духа при сокращении рабочего времени. Результаты эксперимента были очень положительными: работники стали более счастливыми и на 40% более продуктивными.
Испания ранее объявила, что будет экспериментировать с четырехдневной рабочей неделей. Правительство согласилось на 32-часовую рабочую неделю в тестовом режиме в течение трех лет без сокращения зарплат.
Санна Марин, премьер-министр Финляндии, ранее уже выступала за сокращение продолжительности рабочего времени: «Я считаю, что люди заслуживают того, чтобы больше времени уделять своим родным, хобби и другим аспектам жизни. Это может стать следующим шагом для всех нас в трудовой жизни».
Unilever, британская компания по производству потребительских товаров, также провела испытания четырехдневной рабочей недели. Гигант пищевых продуктов и товаров повседневного спроса продолжает выплачивать сотрудникам компенсацию за пять дней, хотя они работают только четыре. Ник Бенгс, директор Unilever в Новой Зеландии, сказал: «Мы надеемся, что в результате испытания Unilever станет первой глобальной компанией, внедрившей методы работы, обеспечивающей ощутимые преимущества для персонала и бизнеса».
Гибкий рабочий график
Вспышка COVID-19 сделала нас более осознанными с точки зрения заботы о своем здоровье – карантинные ограничения, социальная дистанция, масочный режим, вакцинация. Разве для компаний нет смысла предлагать гибкий график работы?
Большой проблемой во время пандемии стало то, что матери были вынуждены увольняться, чтобы заботиться о детях. Гибкий и поэтапный график работы может сгладить подобные проблемы.
Все мы согласимся, что поездки в офис и домой, которые могут занимать несколько часов каждый день, очень утомляют и истощают. Очутившись дома, остается так мало времени на то, чтобы побыть с семьей. Эти повседневные трудности жизни и работы и являются причинами стрессов, злоупотребления алкоголем и высокого уровня разводов.
Внедрение удаленной работы, сокращенных рабочих дней и недель может изменить всю нашу жизнь. Люди станут более расслабленными. У них будет больше свободы и больше контроля своей жизни. Благодаря гиг-экономике стало популярным работать где угодно и когда угодно. Компании испытают удаленные форматы, гибридные и гибкие часы, разделение работы, четырехдневные рабочие недели, пятичасовые рабочие дни и другие инициативы, чтобы сделать сотрудников более счастливыми и сохранить их энтузиазм.
Для многих наличие этих возможностей обеспечит более здоровый баланс между работой и личной жизнью. Эти тенденции будут быстро усиливаться, поскольку компании осознают, что это самый лучший способ привлечения и удержания сотрудников.