HR PRO

О схеме оплаты услуг рекрутингового агентства

Возможна ли полная оплата услуг агентства только по факту выхода специалиста на работу, т.е. без предоплаты?

Да, так оно и происходит.

Мы не берем денег за «неработу» и отрабатываем полученные авансы. При заказе рекрутинговой услуги следует учитывать специфику всех интеллектуальных, в том числе и консалтинговых услуг:

Мировая практика оказания рекрутинговых услуг предполагает также поэтапную оплату услуг агентств. 1-й этап включает в себя анализ рынка труда, размещение рекламы о вакансии, выход на соответствующих специалистов, сбор информации о потенциальных кандидатах и их пожеланий к заработной плате. На этот этап уходит 1-3 недели рабочего времени рекрутера.

Иногда рекрутинговый процесс заканчивается на этом этапе по инициативе заказчика. Причины могут быть разные: нашли специалиста самостоятельно; нет достойных на рынке; отпала необходимость; не можем предложить конкурентноспособные условия кандидатам или другие… Естественно, эта работа должна быть оплачена в любом случае.

Я бы называл это не «предоплатой», а компенсацией расходов на исследование рынка и поиск кандидатов. А предоплата, по определению — это авансовый платеж за гарантированную поставку товара/ услуги, выбор которого заказчик сделал окончательно и сам такую услугу/ товар производить не собирается.

Я считаю, что именно поэтапная схема оплаты услуг является проявлением взаимного доверия. А вопрос «Возможна ли работа без предоплаты?» часто означает для агентства «Возможна ли работа без оплаты?», т.е. даром.

Мы не можем позволить себе такой риск, поскольку:

  1. Заказчик сам ведет параллельный поиск (часто даже не сообщая об этом агентству; естественно, это его право — найти человека самостоятельно и сэкономить на гонораре агентству).
  2. Мы должны быть уверены в серьезности намерений Заказчика.
    Как говорится, «Ничто так не укрепляет веру в людей, как предоплата».

Кроме того, это выгодно и самому Заказчику:


Источник