Коллеги, уверена, что у каждого менеджера по подбору персонала «в копилке» есть любимые вопросы.
Я предлагаю Вашему вниманию такой вопрос на собеседовании «почему в одних компаниях воруют, а в других нет?».
Безусловно, данный вопрос можно отнести ко множеству второстепенных, но я его люблю за возможность оценить кандидата таким необычным способом.
Вариаций данного вопроса может быть несколько:
«почему люди воруют?»
«почему одни сотрудники воруют, а другие нет»
«что заставляет сотрудников воровать?»
- Цель данного вопроса — оценить честность и ценности кандидата (причем как на работе, так и в повседневной жизни). При этом обратите внимание, что мы не задаем прямого вопроса «как вы относитесь к воровству?». Оцениваем не только отношение кандидата к воровству (как к уголовному правонарушению), но и к способности оправдать такое воровство, способность скрыть воровство или, например, слить клиентскую базу «налево» и т.п.
- Каких-либо ограничений по данному вопросу и ответам на него я не вижу. Просто задаем вопрос и анализируем ответ кандидата.
- Кому, как и когда задаем данный вопрос — так как вопросы о воровстве носят характер второстепенного, то целесообразнее задавать их после вопросов по опыту, навыкам и компетенциям кандидата. Считаю, что данный вопрос можно задать абсолютно любому специалисту (и среднего звена и ТОП), т.к. ответ на него дает возможность оценить личностную сторону специалиста, что является немаловажной составляющей, особенно в случаях, когда данный специалист будет работать в условиях коллективной материальной ответственности. Лично я данный вопрос задаю «продажникам» и руководителям. По секрету скажу, что данный вопрос приводит в восторг собственников бизнеса, когда они присутствуют на моих собеседованиях. Ведь, каждый собственник или директор компании хочет, чтобы у него работали честные сотрудники.
- Оценка полученного ответа: Здесь все просто — воровать — плохо и этого делать нельзя. Вариации ответов могут быть разными, и обычно они трактуются как оправдание или осуждение воровства в целом. Давайте рассмотрим на примерах:
оправдывают воровство такие ответы, как:
- если воруют, значит, мало платят
- зарплата маленькая, а семью кормить нужно
- платить нужно достаточно
- если не воруют, значит, нечего украсть
- если не воруют, значит, бояться,что их поймают
- если не воруют, значит, не умеют воровать
осуждают воровство:
- воруют аморальные личности, воровство — это преступление
- если человек дорожит своей работой, то никогда ничего не украдет и т.п.
- нужно брать на работу только честных сотрудников
- это выбор людей — кто-то честный, а кто-то нет.
Дополнительными вопросами на тему воровства могут послужить такие вариации:
- «Можете ли Вы взять чужое?»,
- «Склонны ли Вы к присваиванию чужих вещей?» ,
- «Как Вы поступите, если узнаете, что Ваш сотрудник совершил кражу».
Эти вопросы способны вывести кандидата из зоны комфорта, когда кандидат готовился к вопросам на собеседовании.
Вопросы о воровстве относятся к разряду «странных», но все чаще применяются в практике hr-менеджеров.