Злые языки
Когда профессиональная вежливость и конструктивная критика переходят в сплетни и личные образы, о какой здоровой атмосфере может идти речь? Такие коллеги могут ввязывать вас в свои интриги: вы можете стать объектом обсуждений, или одним из сплетников (распространяя сплетни). Коллеги со временем начинают сторониться сплетника и перестанут его уважать. Берегитесь, ведь компания, в которой процветают зависть и злословие – показатель токсичной рабочей атмосферы.
Лебедь, щука и рак
Если у сотрудников нет общей мотивации, каждый думает только о своих интересах и считает, что именно он знает, в каком направлении должна развиваться компания, конфликты и споры будут происходить постоянно. Вместо успеха это принесет компании никому не нужное выяснение отношений. Важно построить отношения так, чтобы все шли к одной цели и поддерживали друг друга.
Несправедливость
Очень распространенная практика: руководитель всегда прав, подчиненные – нет. Все делают то, что сказал шеф, никто не может выразить свое мнение. Если чувствуете, что вас не ценят, не считаются, вы не участвуете в принятии решений (хотя должность предусматривает это) – задумайтесь стоит ли мириться с несправедливостью. Ведь сотрудник, потерявший всякую надежду на справедливое отношение своего начальника, задыхается в токсическом окружении.
Каждый сам за себя
Скорее всего, у вашей компании существует несколько отделов, и вполне логично, что каждый отвечает за свою часть работы. Но ведь коммуникацию никто не отменял.
Если каждый отдел работает сам по себе (часто результатом этого является выполнение двойной работы) и никогда, или очень редко и проблематично, делитесь ресурсами, информацией – будьте осторожны. Еще хуже, если руководство не замечает, не интересуется причинами и не пытается улучшить ситуацию. А все может быть очень просто: работники хотят оставаться в зоне комфорта, оберегают свою область знаний и ответственности, например.
Коллеги, переводящие обязанности и вину друг на друга
Один из очевидных признаков токсичной компании – кто-то постоянно пытается перекладывать ответственность на коллег из соседнего отдела. В таких обстоятельствах очень сложно найти крайнего.
Страх перед руководством
Как часто это можно услышать – иду на расстрел (это о сотруднике, который идет с плохими новостями к руководителю). Или же распространена практика, когда руководители позволяют себе обесценивать ваш труд и периодически запугивать увольнением, причем даже не разобравшись в ситуации.
Если вы тоже знаете, что, идя к руководителю, не удастся решить вопрос спокойно, он не разобравшись начнет вас обвинять и оскорблять – проблема существует, не позволяйте такого отношения к себе.
Деньги на ветер
Казалось бы компания организует корпоративы, оплачивает обеды, дорогу сотрудникам, предлагает достойную заработную плату… А на выходе работники недовольны. В чем причина? Как будто компания тратит деньги на мотивацию, а это не срабатывает. Вместо того чтобы радоваться корпоративу, на лицах у сотрудников нет радости, они воспринимают это за принуждение. Обеды самые дешевые и невкусные, и оплата дороги на работу не всех радует, ведь основная часть сотрудников живет рядом с офисом.
Есть один секрет, который решит данную проблему: нужно спросить самих сотрудников, что для них важно, и потратить деньги на это. Как результат – мотивированные сотрудники, работающие на результат.
Ценные сотрудники идут
Если вы начали замечать, что один, второй, третий сотрудник, старательно выполнявший свои трудовые обязанности, почитают увольняться – стоит задуматься над причиной. В компаниях, как правило, за таких работников держатся, пытаются с ними договориться. Но если сотрудники чувствуют, что их труд никто не ценит, то вполне логично, что они будут искать компанию, где они будут чувствовать себя нужными. Следует отметить, что высокий показатель текучести персонала говорит о токсичности компании.
Если вы заметили хотя бы один-два из вышеописанных признаков в своей компании, нужно подумать, готовы ли вы оставаться ее частью. Ведь токсичная компания забирает так много энергии, которую можно было бы использовать в здоровом коллективе во благо.