HR PRO

Бездельник на работе

Практически в каждом трудовом коллективе найдется человек, выделявшийся из толпы своей безучастностью к рабочему процессу. С первого взгляда можно четко определить, что этот работник – бездельник. Однако здесь, как и в любом другом вопросе, есть обратная сторона медали – а может, данный сотрудник уже все сделал и вправе позволить себе побездельничать. Попробуем разобраться.

В народе бездельником называют человека, ничем не занимающегося, тратящего свое драгоценное время на пустяки. Так, в любом коллективе можно с легкостью встретить работника, позволяющего себе частые перекуры, длительные, порой кажущиеся бесконечными, разговоры по телефону, зависающего в социальных сетях, ICQ, на всевозможных тематических сайтах, не имеющих никакого отношения к работе.

Инструкция по распознаванию коллеги-бездельника:

Только работодатель-идеалист мечтательно считает, что законный восьмичасовой день его подчиненные усердно работают. В абсолютном большинстве как минимум час, а то и два из этого времени тратится на непрофессиональные моменты. Даже если это не общение по телефону или в Интернете, перекуры, чаепития и прочее, обязательно найдется что-то, никак не относящееся к рабочему процессу. Ну, например, как на работе обойтись без обсуждения личных переживаний, коллег, в том числе бездельников, различных новинок и происшествий?

Рекрутинговый портал HeadHunter в конце сентября провел соцопрос, согласно которому больше половины (60%) опрошенных отметили в своем коллективе бездельников. Примечательно, но чаще всего они «обживаются» в банковской сфере. Именно там 75% респондентов уличили своих коллег-бездельников. Серебряным «призером» оказалась сфера медиауслуг, наблюдательных работников здесь оказалось 69%. Завершает так называемую тройку лидеров по безделью сфера закупок.

Однако отвлеченность от рабочего процесса не всегда свидетельствует об отсутствии эффективности сотрудника. В данном случае работает формула – много отдыхаешь, значит, быстро и хорошо работаешь. Иными словами, свободное от работы время появляется у того, кто выполняет свои обязанности гораздо быстрее своих «однополчан».

Как бы то ни было, согласно проведенному опросу, выявилась главная проблема, уходящая корнями в безделье на работе. Оказывается, тунеядцы демотивируют своих коллег на трудовые подвиги, что неизбежно сказывается на общей эффективности работы отдела или сектора в целом. Соответствующее мнение высказали 40% опрошенных россиян.

Между тем мало кто решается на серьезные поступки по ликвидации «слабого звена». Мысли донести на лентяев своему руководителю рождаются у многих, однако воплощают их в жизнь только единицы. Раздражение по этому поводу руководству выразил лишь только каждый десятый респондент.

Как грамотно вести себя с коллегами-бездельниками:


Источник