HR PRO

Что такое рекрутинговый консультант?

Консультанты по подбору персонала — это бизнес-профессионалы, которые помогают компаниям выявлять и нанимать частных лиц для заполнения ключевых должностей в организации. Консультант такого типа часто помогает клиенту в создании профиля идеального кандидата, включая такие атрибуты, как диапазон опыта, образование и лидерские качества. Консультант по подбору персонала часто работает в тесном контакте с отделом кадров или отдела кадров, чтобы установить контакты с потенциальными кандидатами, выяснить степень их заинтересованности и в целом управлять предварительным процессом проверки, который происходит до того, как предложение о работе фактически продлевается.

Типичный консультант по подбору персонала выполняет функции независимого подрядчика. За определенную плату он или она возьмет на себя задачу поиска, отбора и найма лиц, которые с большой вероятностью могут принести пользу организации клиента. Некоторые консультанты специализируются на подборе сотрудников на конкретные должности с корпоративной структурой, финансовым персоналом или лицами, способными руководить группой по информационным технологиям. Другие консультанты могут уделять больше внимания поиску и отбору руководящих кадров для руководства отделами продаж или маркетинга. Консультант по подбору персонала может помочь клиенту в поиске и подборе персонала среднего звена, а также руководящего персонала высшего уровня.

При работе с клиентом консультант по подбору персонала часто адаптирует свой подход, чтобы он соответствовал культуре клиента. Это означает, что в некоторых ситуациях консультанту будут предоставлены основные рекомендации и предоставлены широкие возможности для завершения проекта по набору персонала. В других случаях консультант будет тесно взаимодействовать с командой по подбору персонала, которая состоит из назначенных сотрудников компании, причем рекрутер выполняет задачи по отбору кандидатов, устанавливает первый контакт, а затем передает деятельность команде. Плата, взимаемая консультантом, часто основывается на ряде задач, которые он или она уполномочен выполнять от имени клиента.

Как и во многих консультационных ситуациях, договорное соглашение регулирует отношения между консультантом по набору персонала и клиентом. В этом контракте обычно указываются действия, которые консультант будет выполнять от имени клиента, а также график платежей, который применяется к этим действиям. График платежей также является частью соглашения, определяющего, как и когда будет произведен платеж. В зависимости от сложности проекта найма, консультанту может потребоваться процент от общей суммы авансового платежа, а оставшаяся часть будет выплачена после завершения проекта. В случае относительно простых проектов консультант может потребовать оплату только после того, как кандидат найден, проверен и принят на работу.


Источник