Мотивация – очень важный пункт для создания профессиональной команды. Часто происходит так, что некомпетентный сотрудник с хорошей мотивацией добивается большего, чем компетентный сотрудник со слабой мотивацией.
Все гениальное просто. Первый вопрос, с которого можно начать: «На что обращаете внимание при поиске работы?». И здесь Вам нужно внимательно слушать собеседника. Да, у большинства соискателей будет зарплата (обязательно выясните удовлетворительный уровень для старта).
Для более глубокого анализа мотивации кандидата, предлагаю воспользоваться следующей схемой опроса:
· «А если на работе Вам платят достаточно, что для Вас тогда Важно?» — слушайте последовательность, проводите параллель со своими возможностями. Сможет ли Ваше предложение удовлетворить его пожелания?
· «Как Вы считаете, что мотивирует людей выходить из зоны комфорта?Какое поощрение Вы бы хотели получить за сверхрезультат?»
· «Если бы Вы были руководителем, какие действия предприняли, чтобы Ваши коллеги работали лучше?»
· «Оцените свою удовлетворенность на прошлом месте работы по 12-ти бальной шкале». — Например, если ответ – 6, спросите за что он поставил этот балл и Вы поймете, что его мотивировало. Обязательно задайте вопрос, что для него означает 12 баллов и Вы поймете как его можно мотивировать.
На самом деле, когда мы работаем с людьми, тяжело предугадать все ответы и просчитать все шаги наперед. Нужно научиться слушать, слышать, анализировать, понимать и принимать.
Процесс поиска и подбора персонала очень трудоемкий процесс, который занимает много времени. Поэтому если Вам необходима помощь, мы с удовольствием Вам поможем в поиске и подборе именно Вашего персонала!