В настоящее время те, кто хотят занять лидирующие позиции в своем виде бизнеса, в первую очередь, должны делать ставку на персонал. Конечно, здесь можно задать вопрос – «почему?» Потому что правильно подобранный персонал, и рабочие связи установит, и инвестиции найдет, и рабочий процесс наладит так, что он принесет хорошую прибыль. Уже многие слышали фразу — «Кадры решают все!», а к ней очень хочется добавить — «Когда они правильно подобраны». И очень многие при найме сотрудников задают вопрос себе – «Как не ошибиться в этом выборе?» Конечно, было бы здорово обладать телепатией и даром предвиденья…
Для тех, кто не обладает сверхспособностями дам несколько советов как подобрать свой персонал.
- Определите мотивацию сотрудника и сможете ли Вы ее удовлетворить.
- Оцените, обладает ли он достаточным уровнем знаний и навыков для выполнения данной работы (в зависимости от специфики).
- Установите результат деятельности сотрудника.
- Подходить ли он по характеру и личностным качествам (благоприятная атмосфера в коллективе – залог успеха).
Если все пункты сошлись с Вашим профилем, делайте оффер не раздумывая, пока его не забрали в другую компанию. Нет необходимости входить в процесс бесконечного количества собеседований для принятия решения, какой сотрудник Вам нужен. Просто напишите свои ответы на эти 4 пункта, и Вы сразу поймете, кто Вам нужен!
Поиск и подбор персонала – это смесь ремесла и искусства.