Собеседование по компетенциям часто называют также поведенческим интервью, и главная его цель – выявить качества, необходимые для конкретной работы. Особое внимание на таких встречах уделяется опыту работы и специфическим моментам деятельности. Работодатели России часто отдают предпочтение именно интервью по компетенциям, а информации о том, как проводится поведенческое интервью не так много, кандидаты оказываются неподготовленными и эффективность собеседования значительно снижается.
Связано это может быть с тем, что без подготовки кандидат может растеряться, сходу не вспомнить какие-то моменты и произвести не самое лучшее впечатление даже при достаточном опыте работы и высокой компетентности. Собеседование всегда является стрессом, и далеко не каждый с этим стрессом справляется легко.
Как подготовиться к собеседованию по компетенциям
Невозможно заранее угадать, что именно заинтересует работодателя и какие критерии отбора будут применяться в каждой конкретной компании. Если готовиться на основе справочников о каждом виде компетенции, в голове возникнет путаница, и ни к чему хорошему это не приведет.
Специалисты советуются ориентироваться на ситуации.
- Выберите несколько особо ярких случаев из рабочей жизни. Эти истории должны максимально продемонстрировать ваш потенциал, умение выходить из сложных ситуаций, профессиональные навыки и знания. Обращать внимание нужно на значимость вашей роли для достижения положительного результата и масштабы события. Ознакомьтесь с деятельностью компании и попытайтесь определить, какие качества могут быть особенно важны для потенциального сотрудника. Например, рассказать можно о разработках крупных проектов, успешность которых зависела именно от вас; о том, как вы в самый последний момент успевали решить какие-то рабочие проблемы и этим спасали своих коллег. Обычные будничные ситуации никого не впечатлят, нужно уметь отделять зерна от плевел. И, разумеется, не стоит преувеличивать свою значимость и приписывать себе заслуги других людей. Если вы на самом деле не обладаете описанными вами же навыками и качества, поймут это достаточно быстро и последует увольнение с позором.
- Вспомните все мельчайшие подробности каждого случая. Важно подчеркнуть, какая ответственность лежала на коллегах, а какая касалась именно вас.
- Каждый случай нужно разложить по модели Ситуация – Задача – Действие – Результат. Не забывайте о том, что ключевой фигурой должны являться именно вы.
- Расскажите не только о результате работы, но и о том, чему вы научились во время ее выполнения, какие новые навыки у вас появились, какие выводы были сделаны.
Лучше подготовить минимум пять-шесть подобных историй, и желательно, чтобы они были разноплановыми. Этого вполне должно хватить для того, чтобы ответить на основные вопросы, которые касаются компетенций. Если же работодатель посчитает эту информацию недостаточной – возможно, вы действительно не соответствуете нужным требованиям. Или же выбрали не те истории и вам придется снова обратиться к поиску на сайт работы.
После обсуждения подготовленных ситуаций потенциальный работодатель может попросить рассказать о чем-то другом, можно приводить в пример обычные будничные рабочие моменты, те, которые произошли совсем недавно. Старайтесь отвечать на вопросы как можно подробно.
Хорошо, если рекрутер заранее предупредит вас о том, в какой форме будет проводиться интервью – это пойдет на пользу как компании, так и соискателю. Если о форме собеседования ничего неизвестно – постарайтесь подготовиться максимально тщательно, оформите примеры кейсов и отчетов. От качества подготовки может зависеть исход всего собеседования. Найти работу в интернете не сложно, а вот хорошо себя показать, как компетентного специалиста – гораздо сложнее. Ведь зачастую работодатели серьёзных и крупных компаний подходят к отбору кандидатов очень ответственно и все чаще рекрутеры применяют метод интервьюирования именно с акцентом на компетенции кандидата.