Самые простые и эффективные методы, которые работают для вакансий любого бизнеса:
1. Создайте хорошее, качественное описание вакансии и кандидаты придут к вам с уже готовыми идеями
Поверьте, кандидаты будут спрашивать описание вакансии. Мои кандидаты, которых я готовлю к собеседованиям, это всегда спрашивают, так как они оценивают работодателя и еще до начала собеседования и стараются узнать о своей роли в компании. Им важно знать какая задача у работодателя для будущего сотрудника и что они могут сделать, чтобы ее решить. Иногда мне удается узнать что говорят руководители кандидатов, которых я подготовила и они отвечают: «Этот кандидат знает как решить нашу задачу, поэтому мы его наняли».
2. Привлеките магию
Придите в полнолуние в офис.. Нет, не такую. Этот обряд я называю: «Магией рабочего места». До того, как вы начали собеседовать людей, приготовьте полностью рабочее место будущего сотрудника. Секреты этого обряда я раскрыть конечно же не могу, но вы увидите что вакансия закроется в несколько раз быстрее, чем обычно. Ждите своего сотрудника, по-настоящему ждите. Приготовьте рабочий стол, стул, поставьте туда канцелярию и новый кактус, купите компьютер (если выбор техники возможно сделать без самого пользователя), подключите рабочий телефон, купите новую чашку и письмо-пожелание хорошего рабочего дня.
3. Напишите список вопросов и потренируйте их с сотрудниками, которые уже работают в компании
Кандидаты очень жалуются, что им задают вопросы, которые не относятся к теме их профессионализма. Вы можете взять лучшие мировые методики, но есть риск, что для конкретно вашей компании и вакансии они не сработают. Тем более качественные вопросы на собеседовании позволят вам лучше оценить кандидатов.
4. Вовлеките сотрудников в процесс подбора персонала
Если в вашей компании нет эйчара или рекрутера, вовлеките сотрудников. Это будет дополнительной мотивацией для них, а вы сэкономите время. Поверьте, мотивация сотрудников, чьим мнением интересуются и которых вовлекают в менеджерские процессы, резко повышается. Да и кандидатам не придется общаться только с эйчаром, который не всегда в курсе нюансов каждой отдельной профессии.
5. Узнайте путь кандидата
В моем любимом сериале Suits сотрудники офиса репетировали суды. Прорепетируйте собеседование от начала до конца внутри компании. От дверей до переговорки и обратно. Посмотрите глазами кандидата что он видит, послушайте его ушами что он слышит. Влиять образами намного легче, чем словами. Кандидат уйдет работать не в ту компанию, где выше зарплата, а там где он почувствует себя лучше. Гостеприимство творит чудеса в любой ситуации.
6. Сегодняшний неудачный кандидат может стать самым важным вашим клиентом
Научитесь отбирать кандидатов по резюме и не зовите всех, кого нашли. Пригласите только тех, кого сможете хорошо оценить, кому сможете дать качественный ответ, кому сможете уделить достаточно времени.
7. Пусть маркетинг нам помогает
Сделайте наконец-то на своем сайте возможность подписываться на рассылку вакансий вашей компании. Кандидат, который полжизни мечтает работать в вашей компании не будет каждый день заходить на сайт и следить открылась вакансия или нет. Уважайте время своих будущих сотрудников. Вы же в каждой вакансии утверждаете, что цените людей, так вот цените их еще до того, как они пришли к вам работать. Пусть один раз подпишутся и второй раз не пропустят возможность.