Для оценки персонала, в том числе и на собеседовании, можно использовать метапрограммы.
Термин «метапрограммы» взят из направления психологии НЛП.
Что такое метапрограммы?
Метапрограммы — это такие шаблоны (паттерны), которыми мыслит человек, своего рода тип мышления, который влияет на формы поведения человека.
Метапрограммы влияют на:
- мотивацию человека,
- способы принятия решений,
- самооценку,
- взаимодействие с окружающими,
- эффективность в профессиональной деятельности.
Чем метапрограммы полезны для подбора и оценки персонала?
Для большего понимания человека важно знать, что именно его мотивирует и насколько он самостоятельно умеет принимать решения, как достигает результата. Это влияет на его эффективность на рабочем месте.
Ни для кого не секрет, что для каждой вакансии есть свой идеальный набор компетенций. Один из способов вычислить нужные компетенции – это оценка метапрограмм.
Важно:
1. Нет хороших или плохих метапрограмм.
Есть люди с определенным набором метапрограмм, которые способствуют эффективному выполнению определенных работ. Для разных видов деятельности подходят разные метапрограммы.
2. Не бывает людей со 100% проявлением метапрограммы.
У каждого человека своя степень выраженности метапрограммы, индивидуальный набор качеств и характеристик.
Главное преимущество использования метапрограмм на собеседовании
Это возможность избежать социально-положительных ответов.
Какие бывают метапрограммы?
1. Тип референции: Внутренняя – Внешняя – Смешанная
2. Стремление – Избегание
3. Процесс – Результат
4. Процедуры – Возможности
5. Сходство – Различие
6. Одиночка – Командный игрок — Менеджер
7. Содержание – Окружение
8. Активность – Рефлективность.