Самым противоречивым способом мотивации, который многие менеджеры считают устаревшим и неэтичным, является страх. В чём причина такой неоднозначности?
Несомненным плюсом этого способа является то, что испуганный работник, скорее всего, выполнит работу в срок и уж точно не станет «прохлаждаться» в ожидании наказания.
Однако здесь сразу же возникают весомые аргументы против мотивации страхом:
- Страх является для человека насилием извне, поэтому его внутренние установки (отношение к работе, ответственность, заинтересованность) не меняются.
- Качество выполненной работы может пострадать, так как сотрудник окажется в некомфортной для себя обстановке и может допустить серьёзные ошибки из-за волнения.
- Такой способ действует только на очень короткое время, а отношения между начальством и подчинёнными могут быть испорчены надолго.
- «Запугивание» сотрудников приводит к полному разрушению корпоративного духа в компании, а вернуть потерянное однажды доверие к начальству крайне сложно.