У каждого рекрутера найдутся интересные истории, которые связаны с процессом найма сотрудников. Пятеро опытных специалистов из сферы IT-рекрутмента ответили на три наших вопроса и поделились своим опытом.
Вопросы, которые мы задавали:
- Расскажи, пожалуйста, о своем самом необычном случае при закрытии вакансии.
- Какие качества и навыки IT-рекрутера помогают тебе в повседневной жизни?
- Какой совет ты дашь специалистам, которые только начинают свою карьеру в IT-рекрутинге?
Александра Богуславская, CEO/Founder, Data Science UA
Нашла работу кандидату раньше, чем он смог опомниться
Однажды парень выложил пост в Facebook, что он только защитил диссертацию по Data Science. Буквально через час после публикации я пишу: «Супер, поздравляю! Рассматриваешь ли новые варианты по Data Science?» Он говорит: «Слушай, я только защитился, вообще еще не понимаю, что происходит». Говорю: «Пришли, пожалуйста, резюме».
Отправляю его нашим партнерам. Следующим утром его зовут на собеседование, вечером назначают еще одно – техническое со всей командой. В тот же день поздним вечером ему пишут, что готовы сделать предложение. Он говорит: «Саша, меня еще не успели друзья и родители поздравить, а ты мне уже работу нашла и все организовала».
Собеседую все вокруг
Если мне, например, нужно найти офис, поступаю так же, как с вакансией. Публикую свой запрос, составляю списки офисов. Потом провожу «собеседование»: еду смотреть варианты, обсуждаю условия и выбираю идеального «кандидата». Я посмотрела 40 офисов по всему Киеву и выбрала самый лучший для нашей команды.
Совет начинающим рекрутерам
Почти всем кандидатам нужна поддержка рекрутера на интервью. Поэтому расскажите ему обо всех процессах: какие вопросы ему будут задавать, на какую тему с ним общаться. Подготовьте кандидата к собеседованию и по возможности присутствуйте даже на технической части. Для него вы уже доверенное лицо, и он будет меньше переживать рядом с вами.
Ксения Конорская, Head of Recruitment, Reface
Не позволила клиенту отфутболить кандидата
Самым ярким в моем списке был найм BI-девелопера (разработчика бизнес-решений и систем бизнес-аналитики. – Прим. ред.) на старте моей карьеры. Вакансия была «со звездочкой», но каким-то чудом я нашла кандидата. Все прошло круто: классные отзывы на каждом этапе, мы озвучили предложение и кандидат его принял. Все счастливы.
На следующий день менеджер со стороны клиента пишет, что не успел пообщаться с кандидатом. Напомню, кандидат уже принял предложение и сообщил о своем уходе. Потом прилетает письмо: «Меня не впечатлил кандидат, давайте еще искать».
Составьте портрет идеального кандидата
Чтобы эффективно закрыть вакансию, нужно понимать, кто наш идеальный кандидат: в какой компании работает, на каких проектах, какими навыками обладает.
Прежде чем бездумно отправлять всем подряд предложение, нужно составить для себя портрет кандидата и список ресурсов, где можно вести поиск.
Рекрутер должен хорошо понимать, на какой проект нужен человек, под какие задачи и какие перспективы, чем можно заинтересовать потенциального кандидата. И только тогда приступать к работе. По этой схеме я работаю уже больше пяти лет. Она не подводит.