HR PRO

Нестандартная стратегия собеседования кандидатов

Эта стратегия позволяет проверить нестандартное мышления кандидата и его личностные качества.

При закрытии таких вакансий как — маркетолога, PR-менеджера, ИТ-разработчика, дизайнера, креативного директора, проект-менеджера и других, которые требуют креативности от кандидатов и нестандартного мышления, HR-Специалисты компании TalentSeratch применяют во время интервью технику «Вопросов-Головоломок или Задач-Головоломок».

В чем она заключается?

Мы программируем определенную ситуацию, а в дальнейшем просим кандидата озвучить свои действия или решение.

Цель «вопроса-головоломки» определяется рекрутером заранее.

Давайте рассмотрим пример «задачи-головоломки».

Моральная задача для проверки нестандартного мышления:

Представьте ситуацию: вы едете в своём автомобиле в ненастную, бурную ночь и вдруг видите трёх людей, ждущих на остановке автобус.

Эти люди:

  1. Старушка, которая выглядит так, будто вот-вот уйдёт в мир иной;
  2. Давний приятель, который когда-то спас вам жизнь;
  3. Женщина/мужчина вашей мечты.

Кого из них вы возьмёте в попутчики, если ваш автомобиль двухместный? Подумайте и дайте свой ответ.

Эта морально-этическая дилемма, которая помогает определять ценности кандидата.

И так, в чем суть этой задачи и как она нам поможет в выборе кандидата?

Кандидат может подвезти плохо чувствующую себя старушку, ведь, в первую очередь, он обязан спасти её жизнь. А может, выбрать старого друга, потому что однажды он спас кандидату жизнь, и это будет отличным шансом отблагодарить его. Однако когда ещё подвернётся случай встретить свою вторую половинку?

Из 54 кандидатов, которым мы предложили ответить на эту задачку, лишь у 3-х кандидатов, которые претендовали на должность креативного директора, не возникло проблем с ответом.

Он был следующим: «Я бы отдал ключи от автомобиля своему старому другу и попросил бы его отвезти пожилую женщину в больницу. А сам же в это время остался с женщиной моей мечты».
Именно этих кандидатов HR-консультанты TalentSeratch рекомендовали в компанию-Заказчика (Ивент-Агентство).

В итоге один кандидат был принят на работу.

Иногда нестандартное мышление и творческий подход к делу дают нам ключ к решению.

Учитывая корпоративную культуру Компании-Заказчика мы не могли рекомендовать кандидатов, которые были со стандартным мышлением.


Источник