Отказ в приёме на работу может выбить почву из-под ног даже у самого закалённого кандидата. Кто-то, несмотря на солидный опыт, начинает сомневаться в своём профессионализме, а кто-то вообще готов опустить руки. Но всегда ли в том, что вас не взяли на работу, виноваты именно вы? Давайте разбираться. Сначала рассмотрим объективные причины отказа в работе:
- Рекрутёру не понравилось ваше резюме. И дело здесь не столько в самой информации, сколько в способе её подачи. Например, соискатель отошёл от делового стиля или слишком увлёкся красочным оформлением разделов. К такому креативу далеко не каждый HR-менеджер готов относиться с пониманием.
- Во время интервью менеджер по подбору персонала решил, что ваш внешний вид не соответствует корпоративной культуре. Например, он счёл неуместными ваши джинсы с потёртостями (короткую юбку, яркий макияж, массивные украшения, аксессуары кислотных цветов и т.п.).
- На собеседовании кадровик обнаружил, что вы «приукрасили» резюме фактами, не соответствующими действительности. Без комментариев.
- Рекрутёр не увидел вашей заинтересованности. Иногда соискатель выбирает тактику «попытайся меня уговорить на такую монотонную работу с низкой зарплатой». Скажем сразу, она неуместна. Если вам не нравится описание вакансии – не откликайтесь.
- Вы спрашивали не о том. Рекрутёр не придёт в восторг, если вы не интересуетесь должностными обязанностями и правилами работы, а вместо этого слишком активно расспрашиваете о заплате, дополнительных бонусах и отпуске.
- Неграмотное построение фраз, особенно, если вы претендуете на должность, которая предполагает переписку и активное общение с деловыми партнёрами или контрагентами.
- Критика в адрес предыдущего работодателя или коллег. Никто не захочет принимать в команду специалиста, который зарекомендовал себя как конфликтный, или даже скандальный, человек.
- Вы высказали сомнения в профессионализме HR-а. «Что такая молоденькая девочка может знать о профессиональных качествах квалифицированного специалиста?!» К сожалению, рекрутёры часто слышат подобные обвинения от соискателей постарше. Но не забывайте: кадровик лишь в общих чертах оценивает соответствие ваших личностных характеристик и профессиональных данных требованиям работодателя. В то время как уровень квалификации рассматривает потенциальный начальник после того, как вы пройдёте отбор на собеседовании с менеджером по персоналу.
- Вы зарекомендовали себя как плохо воспитанный человек. Войдя в офис, вы не поздоровались, не уступили дорогу женщине или место старшему по возрасту, а также не пожелали «хорошего дня» на прощание – ставьте крест на своём трудоустройстве в этой компании.
- Вы пытались флиртовать с интервьюером. Собеседование – это серьёзное и ответственное мероприятие. Не стоит путать его с тренировкой по пикапу.
Теперь настал черёд субъективных причин отказа в приёме на работу:
- Ваши профессиональные качества слишком хороши для этой вакансии. Да, бывает и такое, что слишком «умному» соискателю отказывают, если должность не предполагает карьерного роста. Ведь отсутствие интересных проектов может спровоцировать отсутствие энтузиазма и профессиональное выгорание специалиста, вследствие чего он может покинуть компанию.
- Вы не понравились рекрутёру. Менеджеру по подбору персонала, как и любому другому человеку, свойственно чувство симпатии или антипатии. Безусловно, вы должны контролировать свою речь, следить за внешним видом, манерой поведения и мимикой, а также вовремя исправлять ошибки. Но при этом никто не застрахован от эмоционального восприятия интервьюера. Конечно, воспитанный человек не скажет: «Вы не подходите потому, что у вас неприятный голос (короткие ноги, резкий аромат духов, неухоженные волосы) или вы рассказали странный анекдот». Однако на практике причиной отказа нередко становится именно пресловутый человеческий фактор.
- Вы молодая мама или сказали, что выходите замуж и планируете пополнение в семействе. В воображении рекрутёра немедленно складывается пазл: декрет, больничные, поиск подмены или недовольство сотрудников, вынужденных во время вашего отсутствия выполнять вашу работу.
- HR усомнился в том, что вы командный игрок. Он увидел в вас индивидуалиста, которому будет трудно стать полноценным членом команды.