- Вы ничему не учитесь. Исследования показали, что для счастливого перехода к поздней зрелости, а затем и к старости нужна работа, которая постоянно стимулирует учиться. Это особенно важно для тех, кто набирает высокие баллы в категории «Открытость опыту/любознательность» — эта черта личности ассоциируется с креативностью, интересом к учебе и «голодным умом».
- Вы не реализуете свой потенциал. Если в работе застой, если вы действуете на автопилоте и могли бы выполнять ту же работу во сне, то вы, скорее всего, работаете ниже своего потенциала. Это плохо отражается на резюме, да и удовольствия от такой деятельности не получишь. Если хотите быть вовлеченным и счастливым, постарайтесь найти работу, которая вынудит вас выкладываться на полную катушку.
- Вас недооценивают. Бывает и так, что сотрудник удовлетворен зарплатой и перспективами, но не получает удовольствия от работы, потому что ему кажется, что руководители недостаточно ценят его вклад. Люди, которых недооценивают, быстрее выгорают и склонны к контрпродуктивному поведению — прогулам, кражам и саботажу. А когда такой специалист занимает руководящую должность, ставки повышаются для всех, потому такие люди способны своим поведением уничтожить всю организацию.
- Вы работаете только за деньги. Хотя профессионалы, как правило, мирятся с неинтересной работой по финансовым соображениям, работать исключительно ради денег — это как минимум контрпродуктивно, а чаще всего это попросту демотивирует. Вовлеченность втрое больше зависит от нематериальных наград, чем от материальных, и финансовые соображения заглушают более важные внутренние потребности (наслаждаться работой, удовлетворять любознательность, учиться, расти).
- Вы ненавидите своего начальника. Как говорится, люди приходят в компанию, а уходят от босса. Это предполагает высокий уровень корреляции между сегментом сотрудников, которые не любят свою работу, и теми, кто не любит своего начальника. Наше исследование показало, что 75% специалистов видят основной источник стресса в непосредственном руководителе или начальнике отдела. Пока компании не научатся отбирать и воспитывать бизнес-лидеров, сотрудникам придется снижать свои требования к менеджменту или искать редкие, но приятные исключения.
Разумеется, обратить внимание следует не только на эти признаки. Немало других факторов подсказывают, что пора менять работу — в том числе проблемы с соотношением работы и личной жизни, экономические проблемы, сокращение штатов, необходимость переезда. Но это уже ситуационные, а не психологические причины, и порой они не в нашей власти, а потому не ведут к неопределенности в решениях, в отличие от перечисленных мною пяти симптомов.
В реальном мире нечасто находится прямое и однозначное решение, правильный ответ зависит от возможных последствий и от нашего отношения к этим последствиям. А ведь и то, и другое трудно предугадать. Авраам Линкольн говорил: «Лучший способ предугадать будущее — создать его», так что узнать, насколько правилен тот или иной поворот карьеры, вы сможете, лишь совершив его.
Источник : ucg.in.ua