У многих руководителей вопрос: Как разработать систему нематериальной мотивации персонала на предприятии, направленной на повышение эффективности без материальных затрат.
Ни для кого не секрет, что правильный выбор материальных и нематериальных видов мотивации персонала в организации гарантирует стабильную и эффективную работу.
Все люди работают ради какой-то цели. Одни стремятся к деньгам, другие — к славе, третьи — к власти, четвертые просто любят свою работу.
Найти ответ на этот вопрос вам может помочь экспресс-анализ мотивационных приоритетов персонала вашей компании.
Например, что важнее:
«…повышение дохода или хорошие отношения с руководителем?»
«…иметь большую поддержку коллег, чем иметь хорошие отношения с руководителем?»
«…работать в группе, где считается нормой взаимная поддержка или индивидуальная работа?»