HR PRO

Положение об оплате труда и премировании как один из важнейших инструментов мотивации

Мотивация персонала является одной из важнейших задач HR-менеджмента. Именно мотивация вкупе с профессиональной компетентностью сотрудников определяет эффективность управления человеческими ресурсами в компании.

Система мотивации включает в себя различные как материальные, так и нематериальные методы. Обычно в положении об оплате труда и премировании содержится подробное описание системы формирования оплаты труда в компании, включая тарифные ставки/грейды, должностные оклады, доплаты, надбавки, премии, компенсационные, стимулирующие и другие выплаты.

Положение об оплате труда и премировании определяет основные составляющие заработной платы работника, а также определяет условия и достижения, являющиеся основанием для назначения работнику дополнительных выплат стимулирующего и компенсационного характера. Помимо поощрительных выплат, в Положении об оплате труда и премировании указываются обстоятельства, при которых к работникам могут применяться методы материального взыскания.

В Положении об оплате труда и премировании указываются:

Положение является внутренним локальным нормативным актом компании и распространяется на всех ее сотрудников, если иные условия оплаты труда и премирования не установлены в трудовых договорах, заключенных между работниками и нанимателем.


Источник : hrdocs.ru