«Дистанция» раньше и сейчас
Сейчас область дистанционной работы становится более дисциплинированной. Раньше она ассоциировалась с фрилансерами, которые могут работать где угодно и в любое время, а ограничены только дедлайном. Такой формат занятости имеет много спонтанности и стихийности, ведь рабочий процесс никто не контролирует, важен только результат. Да и сам фрилансер не является структурным звеном предприятия, поэтому в процессе выполнения задач он не подвязан под других специалистов, ведь обладает достаточной автономностью.
Когда во время локдауна на дистанционную занятость перешли люди из офисных работ, они, конечно, не стали от этого фрилансерами. Единственное, что изменилось, это локация работы. Теперь все дела можно вести из дома, дачи или коворкинга. Но важно так же работать по графику, поддерживая качественную онлайн-коммуникацию по рабочим вопросам с коллегами.
Поскольку к дистанционно занятым специалистам, кроме фрилансеров, теперь присоединились «вчерашние» офисные работники, сфера отдаленной работы пережила ряд трансформаций. И первая из них заключается в большей дисциплинированности и структурировании взаимодействий между разными специалистами в пределах одного предприятия.
Удаленная процедура найма
Еще несколько лет назад было трудно представить, чтобы человек мог принять на работу без реальной, живой встречи с ней. Теперь все меняется. Наличие качественных программ, позволяющих вести собеседование через видеотрансляцию, дают возможность решить этот вопрос. Именно поэтому формат онлайн-беседы стал чем-то привычным. Такая тенденция открыла некоторые преимущества как для работодателей, так и кандидатов. Среди них стоит отметить, что:
- Уменьшается время, которое нужно затратить на подготовку встречи. Для кандидата это возможность не ехать в офис компании – особенно в тех случаях, когда предприятие работодателя находится в другом городе.
- Упрощается процедура заключения договоров, ведь это тоже можно делать удалённо. Даже приём на работу упростился, поскольку можно использовать документы с электронной подписью.
Следовательно, новые тенденции и возможности создали больше условий для сотрудничества не только в рамках одного государства, но и между разными континентами. Если компания нуждается в привлечении к работе иностранного эксперта, возможность удаленного найма помогает освободить предприятие от чрезмерной нагрузки в материальном и организационном смысле. Далеко не каждый эксперт согласен менять страну проживания. А в случае удаленного трудоустройства все можно решить гораздо легче и экономнее.
Долгая психологическая адаптация к новым форматам работы
Когда люди на протяжении многих лет работают в традиционном формате занятости, воспринять новые модели взаимодействия бывает непросто. И здесь речь идет не столько об адаптации профессиональных навыков, сколько о психологических аспектах. Сложности в этом контексте могут быть связаны с причинами:
- Недостаточность навыков личного тайм-менеджемента, когда сложно качественно организовать рабочий процесс без привычной вовлечённости в офисную работу.
- Эмоциональная фрустрация, связанная с отсутствием живого общения с коллегами.
- Недостаточно комфортные условия на дому, чтобы можно было выполнять свои рабочие обязанности без чрезмерного стресса.
Именно такая совокупность факторов оказывает влияние на то, что не всем работникам с одинаковой легкостью удается воспринимать дистанционную занятость. Поэтому задачей HR-ов в этом контексте должно быть выстраивание таких систем взаимодействия с работниками, чтобы точно понимать, какие из них могут адаптироваться к такому формату, а кому лучше работать по-прежнему. Ведь человек, проживающий сам в комфортабельных условиях, может нормально выполнять свою работу удаленно, в отличие от того, кто, к примеру, арендует койко-место в квартире с хозяйкой. Если же человек имеет надлежащие условия для комфортной работы дома, но не может избавиться от каких-либо предубеждений на эту тему, здесь задачей HR-специалиста будет компетентное и ненавязчивое информирование.