HR PRO

15 смелых рекрутинговых практик

Практики, которые используются в настоящее время (и внедренные сравнительно недавно), разбиты на четыре категории.

А) АГРЕССИВНЫЕ И СМЕЛЫЕ РЕФЕРАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

По большому счету реферальным программам не требуются выдающиеся рекрутеры. Поскольку они оправдывают свою эффективность, их постоянно дополняют какими-то «дерзкими» элементами.

Реферальная программа от ThoughtSpot (разработка бизнес-софта)

Реферальная программа от Thumbtack (платформа для поиска заказов для поставщиков услуг)

Реферальная программа от HubSpot (инструменты для проактивного интернет-маркетинга)

Реферальная программа от Asana (система управления проектами и задачами)

Реферальная программа от Accolo (облачное решение для поиска персонала)

B) АГРЕССИВНЫЙ НАЙМ ТАЛАНТОВ ОТ ВАШИХ КОНКУРЕНТОВ (БРАКОНЬЕРСТВО)

Поскольку большинство талантливых специалистов в настоящее время трудоустроены, фирмы устраивают рейды по другим фирмам с целью поиска и переманивания талантов.

Браконьерский подход от BigCommerce (сервис для создания интернет-магазинов)

Браконьерский подход от Roku(создание оборудования для обеспечения потокового вещания)

Браконьерский подход от Glympse (платформа для отслеживания местоположения)

Браконьерский подход от Zscaler (поставщик распределенной услуги SaaS по защите веб-трафика)

С) БОНУСЫ, ВЫПЛАЧИВАЕМЫЕ РАБОТНИКАМ ПРИ ВЫХОДЕ НА НОВУЮ РАБОТУ

Предложение больших бонусов для рефералов работает еще лучше в сочетании с бонусами, выплачиваемыми новичкам при выходе на работу.

Бонусный подход в Yammer(компания по поддержке и развитию одноименной службы корпоративных соцсетей на основе freemium-модели)

Бонусный пакет от Scopely (издатель мобильных игр)

Бонусы от Hipster (Q&A-сервис)

Бонусная система от Omega Trucking (грузовая компания)

D) РЕКРУТИНГОВЫЕ КОКТЕЙЛЬ-ПРИЕМЫ

Светские мероприятия с алкоголем становятся все более популярным инструментом для привлечения технических специалистов.

Коктейль-приемы от BigCommerce (разработчик ПО для электронной торговли)

Еще несколько смелых практик в рекрутинге

В рамках статьи можно перечислить только малую часть уникальных рекрутинговых практик. Тем не менее стоит знать, что существует множество других развивающихся практик в этой сфере, например, найм-поглощение, возможность устроиться на работу непосредственно через мобильные платформы, найм в учебных заведениях, реклама по телевизору, сочетающая рекламу продукта и брендинг работодателя. Уже никого не удивляют видеовакансии, видеоинтервью, онлайн-заявки для ассессмента, использование интернет-тусовок для рекрутинга.

Заключительное слово

После нескольких лет экономической стагнации корпоративный рекрутинг начинает склоняться в сторону более агрессивных и смелых подходов. Для тех компаний, которые являются инновационными и не боятся рисковать, это захватывающее время. Обычных рекрутеров и менеджеров по найму, придерживающихся традиционных практик и не желающих быть агрессивными, в ближайшее время ждет разочарование. Компании, которые не хотят меняться и адаптироваться, столкнутся со слабыми результатами в рекрутинге, в отличие от более смелых конкурентов. А поскольку изменения в рекрутинге с каждым годом набирают обороты, те, кто сегодня отстает, рискует никогда не догнать тех, кто находится впереди.


Источник