Как известно, не все сотрудники могут эффективно работать в удаленном режиме. Для того, чтобы продуктивно работать, многим нужна более строгая среда — привычное рабочее место, коллеги, руководитель, постоянно контролирующий процесс. Тем не менее, есть и те, кто работает удаленно даже более эффективно, чем в офисе. И рекрутеру нужно понимать, что для разных режимов работы придется подбирать разных кандидатов. Но как среди всех соискателей найти именно тех, кто сможет успешно работать в удаленном режиме? Мы делимся с вами списком качеств, которыми обладают успешные удаленные сотрудники, а также даем небольшие подсказки, что нужно спросить у кандидата на собеседовании.
Умение быстро общаться
Естественно, что общение для удаленного сотрудника стоит на первом месте. Ему нужно будет поддерживать связь со своими коллегами с помощью почты, мессенджеров, телефонов. Помните, что иногда от скорости общения критически зависит успех рабочего процесса.
Совет для собеседования: обратите внимание на то, как кандидат общается в процессе планирования собеседования.
Готовность работать в команде
Помимо того, что удаленный сотрудник должен быть на связи, он также выполняет работу, основанную на совместных усилиях коллег. Ему нужно знать, над чем работают его коллеги, и что он может сделать, чтобы улучшить общий результат
Совет для собеседования: вовлекайте коллег будущего сотрудника в процесс собеседования, чтобы все узнали, каково это работать вместе с кандидатом.
Умение работать независимо от других
Хотя работа в команде важна, любой, кого вы нанимаете, должен чувствовать себя комфортно, работая самостоятельно. Некоторым людям необходимо социальное взаимодействие, которое есть на рабочем месте, но ваши удаленные сотрудники должны быть довольны, работая в одиночестве.
Совет для собеседования: спросите кандидата, есть ли у него опыт длительной работы удаленно, узнайте про такой опыт подробнее, если он имеется.
Самомотивация
Когда человек работает из дома, он должен быть мотивированным и продуктивным на протяжении всего рабочего дня. Даже если у него нет начальника, который стоит над ним и следит за работой, ему все равно нужно выполнить то, чего от него ожидают.
Совет для собеседования: узнайте, что кандидат делает, чтобы быть мотивированным и как он расставляет приоритеты в своих рабочих обязанностях.
Узконаправленность
В дополнение к самостоятельности, удаленные сотрудники должны четко понимать свои цели и задачи. Им нужно знать, над чем они должны работать и как это должно быть сделано.
Совет для собеседования: онбординг и обучение особенно важны для удаленных сотрудников. Посвятите, по крайней мере, несколько дней тому, чтобы научить новых сотрудников правильно выполнять свою работу
Амбициозность
Само собой разумеется, что каждый, кого вы нанимаете, должен выполнять работу, которая помогает компании достичь своих целей. Убедитесь, что у кандидата есть амбиции, которые он сможет реализовать, если получит работу.
Совет для собеседования: спросите кандидата, чего бы он хотел достичь в течение первого месяца, шести месяцев и года работы.
Сосредоточенность
Легко быть мотивированным на традиционном рабочем месте, потому что кроме работы делать там нечего. Но успешные удаленные сотрудники должны уметь не отвлекаться на телевизор, соцсети и все остальное у себя дома в течение рабочего дня.
Совет для собеседования: спросите кандидата, есть ли у него выделенный домашний офис или даже кафе по соседству, где они могут работать.
Умение распоряжаться временем
Одним из преимуществ работы на дому является то, что работникам часто приходится устанавливать свои собственные графики. Однако это означает, что любой, кого вы нанимаете, должен правильно распоряжаться своим временем, когда он работает, и быть готовым к сотрудничеству с другими.
Совет для собеседования: спросите кандидата, в какое время дня он наиболее продуктивен и может ли он быть доступен в то время, когда он вам нужен.
Знание технологий
Удаленный персонал теперь распространен, потому что технологические достижения позволяют людям оставаться на связи в любом месте. Очень важно, чтобы человек, которого вы нанимаете, знал, как использовать правильные решения, или мог быстро их найти.
Совет для собеседования: спросите кандидата, использовал ли он инструменты, которые используете вы в работе, или аналогичные решения на своей предыдущей работе.
Находчивость
Удаленные сотрудники не имеют доступа ко всем преимуществам офиса. Такие сотрудники должны выяснить, как эффективно выполнять свою работу, в их собственной среде, решая при этом любые проблемы, с которыми они сталкиваются самостоятельно.
Совет для собеседования: дайте кандидату гипотетическую проблему для решения, связанную с работой, и посмотрите, как он ее обдумывает, чтобы найти решение.
Страсть к миссии вашей компании
Многие кандидаты претендуют на удаленную работу только потому, что им нравится идея работать из дома. Скорее всего, вы пожалеете, что наняли этих людей. Стремитесь найти того, кто заинтересован тем, чего вы пытаетесь достичь, и хочет помочь осуществить ваши цели.
Совет для собеседования: узнайте, чем кандидата заинтересовала ваша вакансия в первую очередь и что ему даст возможность работать в вашей компании.
Подбирая удаленных сотрудников, не забывайте об этих качествах, и тогда вы сможете собрать действительно продуктивную и успешную команду.
Источник: persiahr.com